虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡設(shè)備是一個(gè)跨時(shí)代的產(chǎn)品。不僅讓每一個(gè)愛(ài)好者帶著驚奇和欣喜去體驗(yàn)，更因?yàn)閷?duì)它誕生與前景的未知而深深著迷。

　　虛擬現(xiàn)實(shí)概念最早出現(xiàn)在上世紀(jì)六七十年代，受限于當(dāng)時(shí)技術(shù)能力一直未被廣泛關(guān)注。2014年的3月26日，F(xiàn)acebook斥資20億美元收購(gòu)虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備公司Oculus VR，點(diǎn)燃了社會(huì)對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的熱情。而之后，谷歌在六月舉行的Google I/O的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，再次扮演“破壞者”的身份，用廉價(jià)“紙板”形式來(lái)DIY虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡，打破技術(shù)神話。為覬覦該領(lǐng)域的企業(yè)提供了技術(shù)解決方案，隨后群魔亂舞，VR眼鏡成了資本追逐的新硬件領(lǐng)域。

　　在Facebook巨資收購(gòu)Oculus VR之后，Google以 5.42億美元領(lǐng)投了Magic Leap，微軟推出全息眼鏡Hololens，甚至連光學(xué)巨頭卡爾蔡司都參與進(jìn)來(lái)了。例如暴風(fēng)影音借助虛擬現(xiàn)實(shí)東風(fēng)創(chuàng)造股市奇跡(受大環(huán)境影響已連續(xù)跌停)，國(guó)內(nèi)圍繞虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡創(chuàng)業(yè)者多如過(guò)江之卿，如深圳聚眾創(chuàng)科技、深圳經(jīng)偉度科技和深圳虛擬現(xiàn)實(shí)科技等一大波，你聽(tīng)過(guò)或沒(méi)聽(tīng)過(guò)的公司都在進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。

　　據(jù)在各眾籌平臺(tái)不完全統(tǒng)計(jì)，包括淘寶眾籌、京東眾籌、眾籌網(wǎng)在內(nèi)，上線的VR眼鏡眾籌項(xiàng)目已超過(guò)十余家。不過(guò)，第一批嘗試VR眼鏡的用戶(hù)，包括我在內(nèi)，深刻感觸到如今市面上的VR眼鏡用戶(hù)體驗(yàn)極差。究其原因和盲目追求快速上市圈錢(qián)，忽略了對(duì)VR眼鏡技術(shù)深耕有關(guān)?？萍季揞^們小心謹(jǐn)慎，皆將旗下VR眼鏡消費(fèi)版上市日期定為2016年，自然是和技術(shù)突破窗口需要和產(chǎn)業(yè)鏈布局有關(guān)，中國(guó)這些不知名的智能硬件創(chuàng)業(yè)公司在短期內(nèi)推出價(jià)格幾百元到幾十元不等的VR眼鏡，暴風(fēng)影音甚至推出9元版紙盒VR眼鏡，業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃：國(guó)產(chǎn)VR眼鏡其實(shí)就是個(gè)玩具。

　　廉價(jià)VR眼鏡“偽高科”，若無(wú)內(nèi)容將被淘汰

　　今年5月，Oculus VR宣布，消費(fèi)者版本的Oculus Rift將于2016年第一季度發(fā)布，據(jù)Oculus VR的首席執(zhí)行官Brendan Iribe透露，“全套”O(jiān)culus Rift的價(jià)格將在1500美元左右。而谷歌推出的ViewMaster價(jià)格僅30美元，包括后來(lái)模仿谷歌的眾多國(guó)內(nèi)、國(guó)外VR眼鏡，除了各別走高端路線外，大多數(shù)的價(jià)格在幾十美元之間。當(dāng)然這些設(shè)備同Oculus VR在科技上就遜色很多，如果說(shuō)谷歌是用塑料盒加一副鏡片做成一部特殊眼鏡，用手機(jī)作為顯示載體，通過(guò)物理技術(shù)為用戶(hù)提供虛擬現(xiàn)實(shí)感受，而Oculus VR想做的是VR眼鏡里的蘋(píng)果，它的追求是對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展的顛覆。

　　Oculus VR要做的是構(gòu)建一個(gè)體系，包括內(nèi)容、平臺(tái)和設(shè)備三管齊下。Oculus VR除了不斷完善Oculus Rift 的硬件設(shè)計(jì)和功能之外，也積極地健全能輔佐 Oculus Rift 成功的應(yīng)用生態(tài)。內(nèi)容方面Oculus VR獲得Facebook平臺(tái)的支持，又與微軟強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。但Oculus VR并未就此滿(mǎn)足，除了鞏固和巨頭的關(guān)系，更在積極構(gòu)建生態(tài)圈，與虛擬實(shí)境游戲內(nèi)容開(kāi)發(fā)商合作，未來(lái)目標(biāo)是構(gòu)建類(lèi)似蘋(píng)果App Store那樣的應(yīng)用程序平臺(tái)，通過(guò)鼓勵(lì)更多的創(chuàng)業(yè)公司為其提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來(lái)支撐自己的發(fā)展。

　　脫胎于谷歌“紙盒眼鏡”的簡(jiǎn)易VR眼鏡，如Cardboard、Durovis Dive、暴風(fēng)魔鏡和酷派大神頭盔與專(zhuān)業(yè)的Oculus Rift之間對(duì)比是天壤之別，有人曾形象的比喻，大致相當(dāng)于玩具飛機(jī)和商用無(wú)人機(jī)的區(qū)別。首先，Oculus Rift并非一個(gè)盒子，不需要手機(jī)顯示來(lái)支撐，它具備一款專(zhuān)為VR眼鏡打造的顯示器。此外，它還配有三軸陀螺儀、三軸加速計(jì)和三軸磁羅盤(pán)等，完全是款獨(dú)立的設(shè)備，而非一個(gè)簡(jiǎn)單的“紙盒”輔助工具。

　　相比來(lái)說(shuō)，目前市場(chǎng)上流行的VR眼鏡大多數(shù)是“偽科技”。但谷歌“紙盒眼鏡”為VR眼鏡開(kāi)辟了另一個(gè)可能性，更高效、更直接、更具性?xún)r(jià)比。如今，VR眼鏡已經(jīng)成為極客把玩的一個(gè)潮流的智能硬件。眾多智能硬件創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過(guò)采用物理“眼鏡盒”技術(shù)，為用戶(hù)模擬出一個(gè)三維空間的虛擬世界，給用戶(hù)提供關(guān)于視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等感官的模擬，讓用戶(hù)有身臨其境的感覺(jué)。對(duì)于囊中羞澀的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)VR眼鏡們的積極意義要比Oculus Rift大得多。

　　據(jù)了解，除了以上提到已推出VR眼鏡的廠商們，還有樂(lè)視、魅族、HTC、華為、TCL等手機(jī)廠商都已開(kāi)始為各自手機(jī)定制VR設(shè)備。這些走捷徑的后來(lái)者通過(guò)算法處理、色差補(bǔ)償來(lái)改善VR眼鏡的體驗(yàn)，但橫亙?cè)赩R眼鏡普及的道路上，最大的困難是來(lái)自?xún)?nèi)容的匱乏。加之推出VR眼鏡的國(guó)產(chǎn)廠商們?yōu)榱藟艛喔?jìng)爭(zhēng)，各ENTREPRENEURS' WOR自?xún)?nèi)容生態(tài)并不互通，更加重了VR內(nèi)容過(guò)于稀少的現(xiàn)狀，導(dǎo)致VR眼鏡淪為雞肋的尷尬。

　　據(jù)公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)已有90余家VR設(shè)備開(kāi)發(fā)公司，風(fēng)投資本已爭(zhēng)相涌入這個(gè)產(chǎn)業(yè)。業(yè)內(nèi)參與者已認(rèn)知到內(nèi)容對(duì)VR眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性，為暴風(fēng)提供過(guò)VR方案的七鑫易維COO彭凡就曾表示，因?yàn)槿狈?nèi)容生態(tài)，用戶(hù)買(mǎi)回VR設(shè)備，大多就是玩玩內(nèi)置的幾個(gè)小游戲、看看內(nèi)置的幾個(gè)視頻，談不上用戶(hù)粘度。作為始作俑者，谷歌為了給3D VR眼鏡提供更多的內(nèi)容，推出了JUMP拍攝工具。GoPro已經(jīng)加入了這個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)JUMP拍攝工具及GoPro的運(yùn)動(dòng)相機(jī)，用戶(hù)可以360度進(jìn)行拍攝。拍攝的原始視頻經(jīng)過(guò)JUMP應(yīng)用校正后，會(huì)生成非常逼真的3D VR視頻，這將促進(jìn)VR眼鏡原生視頻的大量誕生，將拯救被批評(píng)是玩具的“眼鏡盒”VR眼鏡的未來(lái)。

　　曾用Android成功阻擊蘋(píng)果的谷歌，在VR眼鏡領(lǐng)域再次展現(xiàn)了自己的“破壞力”，就像Android摧枯拉朽的將蘋(píng)果手機(jī)從神壇上拉下水，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司IDC今年發(fā)布的報(bào)告，全球智能機(jī)市場(chǎng)Android份額已高達(dá)81.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于iOS14.8%的市場(chǎng)占比。在VR眼鏡產(chǎn)業(yè)谷歌使用了同樣的發(fā)展路徑，未來(lái)VR眼鏡真正爆發(fā)后，以谷歌為代表的“眼鏡盒”VR眼鏡能否復(fù)制在智能機(jī)市場(chǎng)的成功，關(guān)鍵點(diǎn)就在于內(nèi)容生態(tài)建設(shè)的完善。

　　蘋(píng)果IOS統(tǒng)一智能機(jī)的時(shí)代，Android依靠完全開(kāi)放的特點(diǎn)吸引了更多的內(nèi)容提供商進(jìn)入，才打開(kāi)了后來(lái)的局面。在VR眼鏡領(lǐng)域，內(nèi)容為王的鐵律依然適用。

　　硬件只是載體，內(nèi)容才是取之不竭的金礦

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，曾經(jīng)是企業(yè)利潤(rùn)主要來(lái)源的硬件已經(jīng)淪為內(nèi)容載體，很多公司采取硬件補(bǔ)貼靠?jī)?nèi)容盈利的模式。7月“紅衣主教”周鴻祎在“尋找中國(guó)創(chuàng)客”大會(huì)上，宣布小水滴攝像頭硬件永遠(yuǎn)免費(fèi)，并先用100萬(wàn)臺(tái)進(jìn)行試驗(yàn)。周鴻祎曾用免費(fèi)殺手锏在殺毒軟件大戰(zhàn)中大獲全勝，戰(zhàn)敗卡巴斯基、瑞星、江民軟件等比自己強(qiáng)大的對(duì)手。但今年周鴻祎提出的智能硬件免費(fèi)還是讓業(yè)內(nèi)一驚，因?yàn)橛布幌窕ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)邊際成本基本為零，當(dāng)成本達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模不會(huì)增加負(fù)擔(dān)，而硬件的成本壓力不會(huì)隨著出貨量被壓縮到忽略不計(jì)。

　　這位業(yè)內(nèi)的斗士放話出來(lái)，稱(chēng)若小水滴攝像頭免費(fèi)效果好，以后的行車(chē)記錄儀、兒童手表也會(huì)相繼免費(fèi)。周鴻祎驚世駭俗之舉當(dāng)然不是為了搞慈善，用戶(hù)免費(fèi)獲得小水滴攝像頭可以，但必須接受360的云服務(wù)，周鴻祎希冀借助免費(fèi)的噱頭強(qiáng)勢(shì)打開(kāi)智能家居大門(mén)。這并非特列，如今年樂(lè)視推出的超級(jí)手機(jī)，曾借鑒運(yùn)營(yíng)商手機(jī)話費(fèi)返還的招數(shù)，規(guī)定購(gòu)買(mǎi)樂(lè)視年費(fèi)會(huì)員，就會(huì)減免一部分手機(jī)硬件費(fèi)用，最終購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)一定年數(shù)，手機(jī)完全免費(fèi)，走的也是內(nèi)容賺錢(qián)硬件免費(fèi)的思路。

　　還有今年發(fā)生的小米電視炮轟樂(lè)視電視，也是圍繞內(nèi)容哪家強(qiáng)來(lái)戰(zhàn)斗。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代硬件只是載體，內(nèi)容、服務(wù)才是真正盈利的核心。隨著VR眼鏡的崛起，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在游戲、電影、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的想像空間無(wú)限，據(jù)第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)普及后，僅游戲和視頻方面的市場(chǎng)規(guī)模就有可能超過(guò)萬(wàn)億元人民幣。相比，硬件的市場(chǎng)就要小的多，未來(lái)VR眼鏡一定會(huì)顛覆我們的生活，但豐富多彩的內(nèi)容才是支撐VR眼鏡的基石，更是等待我們挖掘的無(wú)盡寶藏。