在3D 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和超維星球聯(lián)合主辦的VR 主題會上，出乎意外的，超過 40 個團隊展示了自己的 VR 產(chǎn)品。這其中，完成了天使輪、A 輪甚至是 B 輪融資的團隊超過 35 個。

　　雖然這個活動此前因為報名人數(shù)超過預(yù)期換了一個更大的場地，但展會現(xiàn)場體驗區(qū)依舊略顯擁擠，VR 產(chǎn)品早期用戶的熱情可見一斑。

　　“VR 只是蛋糕上面的櫻桃，真正讓你填飽肚子的是蛋糕”

　　把眼光從展會放大到整個創(chuàng)業(yè)圈，VR 創(chuàng)業(yè)者的熱情也不遑多讓，幾乎每個行業(yè)都有 VR+ 的嘗試。除卻最顯而易見的游戲和影視，還有 VR+看房（無憂我房）、VR+約會（vTime)、VR+試駕（HTC Vive 和奧迪合作）等等。

　　今天來到現(xiàn)場的贊那度，于今年 12 月推出了國內(nèi)第一個 VR 旅行 app 和 VR 旅行短片《夢之旅行 The Dream》。

　　成立于 2012 年的贊那度，定位是高端精品旅行預(yù)訂網(wǎng)站及時尚生活方式網(wǎng)絡(luò)媒體。大約 8 個月前，贊那度萌生了利用 VR 技術(shù)拍攝視頻以提升下單率的想法。

　　“我們希望借 VR 這種技術(shù)更有效地向大眾推銷我們的旅行產(chǎn)品和體驗，這是我們做的動機，這也是我們會一直做下去的原因?！辟澞嵌?COO 王洋說道。

　　贊那度還只是把 VR 技術(shù)當成一種拉動銷售的工具，不少團隊直接將 VR 技術(shù)應(yīng)用于核心業(yè)務(wù)中。我們曾經(jīng)引援 VentureRadar 的資料，報道過 25 個 VR+垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先團隊。這些領(lǐng)域甚至包括宗教朝圣、冥想和招募。

　　對于 VR 和各行業(yè)的結(jié)合，北京理工大學副研究員翁冬冬潑了盆冷水：“VR 只是蛋糕上面的櫻桃，看著很好看，但是不能填飽肚子，真正讓你填飽肚子的是蛋糕，它不好看，但是解餓?！蔽潭瑓⑴c了多項 863、973 國家項目，主攻的方向是新型的人機交互技術(shù)，以及虛擬現(xiàn)實技術(shù)。

　　在翁冬冬看來，如果本身沒有好客戶和市場，利用 VR 技術(shù)進入任何一個領(lǐng)域的難度和重新做 VR 的難度是一樣的。

　　“VR 和 AR 依賴技術(shù)型創(chuàng)新，成了是 1，失敗了是 0”

　　“國內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)者都避難就易，不太愿意去技術(shù)攻關(guān)，都選擇了做模式型創(chuàng)新?！睂鴥?nèi) VR 創(chuàng)業(yè)熱潮，高原資本執(zhí)行董事姚亞平有著尖銳的看法。

　　高原資本是一家美國 VC，成立于1988 年，目前在全球投資且創(chuàng)建了超過了 200 家公司，在國內(nèi)最具代表性的投資是奇虎 360。據(jù)姚亞平透露，高原資本會將 20%-30% 的資金用于投資一些未來幾年才能看得到回報的東西。

　　2012 年，在 Leap Motion 尚未透露任何有關(guān)產(chǎn)品的詳細信息時，高原就領(lǐng)投了前者 1275 萬美元 A 輪融資。2014 年 8 月，高原資本又領(lǐng)投了 Jaunt 2780 萬美元 B 輪融資。

　　在姚亞平看來，硅谷和國內(nèi)的 VR/AR 行業(yè)呈現(xiàn)出不同的發(fā)展狀況，國內(nèi)很多團隊都是基于深圳山寨技術(shù)崛起的，而不是我們自己的半導體行業(yè)和硬件行業(yè)技術(shù)實力。

　　“VR 和 AR 不像互聯(lián)網(wǎng) O2O，前者需要的是技術(shù)型創(chuàng)新?！币喥秸f道，“模式創(chuàng)新從 0 到 1 是漸變，而技術(shù)創(chuàng)新從 0 到 1 是斷點性的變化，只有 0 和 1，沒有 0.5、0.8 的成功?！?/p>

　　“VR 最大的價值是 AR 的門票”

　　婁池和高原資本姚亞平擁有相似的觀點。從騰訊科技辭職后，婁池和朋友們一起創(chuàng)立了焰火工坊，號稱是中國最早深入研究 VR 技術(shù)的團隊。

　　“我們做的事情比較復雜，有開發(fā)工具，有硬件，也有一點內(nèi)容?！眾涑卣f道，“我們最大的價值在于底層算法上，做得還不錯，應(yīng)該是 Oculus 之外唯一掌握移動端 ATW 算法的?！?/p>

　　2015 年 12 月，焰火工坊舉辦了第一次發(fā)布會，發(fā)布的產(chǎn)品覆蓋范圍非常廣：“黎明” 開發(fā)者工具包、VR 眼鏡極幕－1、極幕 OS 及應(yīng)用市場、焰火影院播放器和 VR 原生游戲《最后的榮耀》的示范。

　　“陽光底下沒有新鮮事，PC 互聯(lián)網(wǎng)也好，移動互聯(lián)網(wǎng)也好，VR 也好，商業(yè)價值鏈條都是：流量——業(yè)務(wù)——流水?！眾涑厝绱伺袛嗟馈?/p>

　　焰火工坊自己做應(yīng)用分發(fā)市場是這種觀念最明顯的體現(xiàn)。婁池說道：“不光是我們一家，大家都想爭取 VR 流量分發(fā)權(quán)這個事情，英偉達也想做，每個人都在爭?！?/p>

　　對于 VR 的未來，婁池認為“VR 最大的價值是 AR 的門票”——VR 是視聽娛樂體驗的終端，手機是信息聚合顯示的終端，AR 則是信息分散顯示終端。

　　VR 創(chuàng)業(yè)正火熱，這有三個不跟風的觀點

　　“我想找路，連手機都不用掏，直接說一下，我要到哪里去，直接就能顯示出來，這是 AR 的價值?！眾涑亟忉尩?，“VR 是AR 的語言，為 AR 培養(yǎng)了用戶?！?/p>