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休閑社交類手游的困境與希望

本文導(dǎo)航

  國(guó)內(nèi)休閑手游的困境

  記者的同事DustD不認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn)。他說,休閑游戲的成功不能用吸金量來(lái)衡量。但這個(gè)觀點(diǎn)顯然是站在玩家的立場(chǎng)上來(lái)看問題的;而對(duì)于行業(yè)內(nèi)的開發(fā)商而言,一旦涉及到錢,恐怕“To be, or not to be”則是一個(gè)永恒的設(shè)問。

上個(gè)月網(wǎng)易不計(jì)代價(jià)推出的、改變自《公主快跑》的《忍者必須死2》,后續(xù)的情況并不樂觀

  中國(guó)休閑手游面臨的是怎樣的一個(gè)局面呢?讓我們通過采訪所獲得的一個(gè)案例來(lái)談一下(這里隱去游戲真實(shí)名字)。

  我們假設(shè)有一個(gè)志向遠(yuǎn)大的游戲開發(fā)商,開發(fā)了兩款手游,一款叫《DAU三消》是輕度休閑游戲,一款叫《我叫DAU傳奇》,是重度網(wǎng)游?!禗AU三消》本身不太掙錢,這一點(diǎn)開發(fā)商和發(fā)行商都知道,所以雙方談這類產(chǎn)品時(shí),版權(quán)金很低,有些也沒有預(yù)付款,但是畢竟總會(huì)有休閑類的游戲開發(fā)出來(lái),也畢竟總會(huì)有發(fā)行商代理,于是《DAU三消》和《我叫DAU傳奇》就這樣一起上線了。

  產(chǎn)品上線后,這兩個(gè)游戲,《DAU三消》和《我叫DAU傳奇》日平均活躍用戶量分別為100萬(wàn)人和1萬(wàn)人,但是兩者的月收入?yún)s分別為24萬(wàn)元人民幣和300萬(wàn)元人民幣?!禗AU三消》比《我叫DAU傳奇》的收入差了整整10倍——毫無(wú)疑問,任何人可能都會(huì)選擇把核心開發(fā)資源向重度產(chǎn)品《我叫DAU傳奇》傾斜——雖然每個(gè)人都明白,《DAU三消》有幾百萬(wàn)的用戶熱愛它,它的更新應(yīng)該更頻繁、后續(xù)開發(fā)銜接應(yīng)該更緊湊,可但是……10倍的收入差異意味著什么呢?記者做個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳌@意味著如果你選擇《我叫DAU傳奇》,也許你明年可以買一輛保時(shí)捷卡宴3.0T,但如果你選擇了《DAU三消》,你只能買一輛比亞迪F6——如果你是開發(fā)商,你會(huì)選擇哪個(gè)?

  畸形化已經(jīng)踏出了第一步。但是這個(gè)比喻的不恰當(dāng)在于并不是你想選擇比亞迪也可以的問題,而是,有可能你連比亞迪也買不起。

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