4月6日，2018第四屆京東杯電子競技大賽重燃戰(zhàn)火了，作為一年內最重要的電競賽事，京東杯除了是玩家們的盛筵，也是電商的盛筵。

　　要知道，在上一屆京東杯舉辦時，京東的專題促銷頁面中的多款產品，早在比賽開始前數(shù)日就已經售罄，電競比賽的能量可見一斑。

　　為什么電競賽事成了香餑餑?

　　這不是電商平臺第一次在電競賽事上嘗到甜頭。

　　在去年的818和雙十一購物節(jié)期間，京東都舉辦了電競比賽，促成了不少銷售。而京東贊助電競賽事，則可以追溯到2015年，可見是早有布局。而京東贊助電競賽事，則可以追溯到2015年，可見是早有布局。

　　這兩年，電競賽事突然由硬件廠商們盯著的小眾項目，變成了大家都搶著辦的香餑餑，甚至連官方機構都有參與。

　　去年7月，新華社舉辦了首屆新華電子競技大賽，雖然在轉播、宣傳等方面還比較業(yè)余，但這一事件帶來的影響，無疑已經超越了賽事本身。

　　官方的支持，無疑給已經燒得火熱的電競賽事又加了一把油。

　　但電競賽事在中國其實并不是新鮮事，算來也有十余年歷史了，為什么突然成了香餑餑呢?因為這一領域的市場終于迎來了成熟期，而且?guī)缀趺總€行業(yè)都相中了它的巨大潛力。

　　根據企鵝智酷和騰訊電競的數(shù)據，預計到2018年末，中國電競用戶將達到2.8億;而中國音數(shù)協(xié)游戲工委等機構聯(lián)合發(fā)布的《2017年中國游戲產業(yè)報告》則指出，2017年中國游戲市場銷售收入超過2000億元，電競收入占到了其中的700億……

　　這些數(shù)字，實在太誘人了。游戲公司看到了未來的玩家，硬件廠商看到了潛在的用戶，直播平臺看到了優(yōu)質的內容，政府看到了美好的產業(yè)遠景，電商則看到了巨大的商機。細心觀察，不難感受到具體的變化：日常消費品和汽車品牌都開始贊助電競比賽，甚至連選手都可以成為品牌代言人，而這在過去都是不可想象的。

　　越來越多的人認可電競是體育，不再把其視為是禍害青少年的猛獸;而騰訊等大企業(yè)的大格局規(guī)劃，也讓電競的市場規(guī)模穩(wěn)步提升：俱樂部收入增加、賽事版權價格提高、衍生市場和核心市場共同繁榮。于是乎，電競賽事的蓬勃發(fā)展也就不奇怪了。

　　電商的入局改變了什么?

　　電競賽事越來越多，產業(yè)鏈也已然成型，但是目前的紅利卻更多地傾向于游戲開發(fā)商、運營商等上游企業(yè)——蛋糕雖然美味，但還需要時間去把它做大。好在情況已經有了很大進展——電商的入場，悄悄改變了現(xiàn)有的格局：為整個產業(yè)鏈提供了一個新的變現(xiàn)渠道。

　　2015年，京東就推出了“JD Game+戰(zhàn)略”，贊助了多場電競賽事，并開始打造電競賽事品牌“京東杯”;2017年，京東推出了UGU全國電競大賽;爾后又組建了職業(yè)電競戰(zhàn)隊JD Gaming;同時，京東還先后布局了硬件廠商、直播、網吧等，整合了整個游戲產業(yè)鏈。

　　這是一組非常成功的策略。受《絕地求生》等游戲的影響，玩家們的PC需求因此高漲，京東平臺上的顯卡和主機銷售也跟著火爆了起來。如果有人覺得這二者的聯(lián)系還有點缺乏說服力的話，那人體工程學座椅的熱賣，則毫無疑問是電競策略的功勞了。

　　在京東入局之前，電競產業(yè)鏈的收益主要來源于廣告，少部分來源于主播和明星選手代言的淘寶店鋪，前者目前只能流入到強勢的游戲公司手中，勢難覆蓋到下游的所有行業(yè);后者更是簡單粗暴的流量變現(xiàn)，利潤太低，注定不能長久。

　　京東進場以后，蓬勃增長的電競用戶有了新的變現(xiàn)渠道，從而能夠從下游向上游輻射能量。但是目前，京東所挖掘的也只是跟電競關聯(lián)度較高的數(shù)碼3C而已，而且還是自己原本就擅長的領域，在日用品、食品、服飾等類目，都還影響甚微。

　　根據企鵝智酷的數(shù)據，電競的主要關注人群在25歲以下，占60%;在二線城市的滲透率達到48%。這跟電商的主力消費人群有相當大的重合，可見未來仍是廣闊天地，大有可為。

　　京東杯：電商的關鍵一步?

　　四月初舉辦的第四屆的京東杯，升級了賽事內容，完全融入當下最熱門的兩款游戲——《英雄聯(lián)盟》和《絕地求生》的賽事體系，這甚至讓圈內的著名職業(yè)選手都按捺不住熱情。

　　而我們也可以從本屆賽事的各項變化中，窺見京東遠大的目標和細致的規(guī)劃。本屆京東杯在全國80多座城市落地，進一步擴大了電競的影響力。而英雄聯(lián)盟項目的冠軍，除了能獲得10萬元的豐厚獎金，更能獲得LDL華北賽區(qū)唯一晉級資格，有機會成為職業(yè)賽場的明日之星，這是在為電競賽事體系夯實根基。除了賽事本身，京東還會在參賽選手里，選拔電競參賽選手。

　　要知道，京東在電競產業(yè)的鏈條里，可是同時扮演著賽事組織者、電商平臺和電競俱樂部這三重角色——唯有同時發(fā)揮三種角色的影響力，才有可能將電競的價值完全挖掘開來，而非僅僅停留在數(shù)碼3C這一隅。

　　作為中國當前最具影響力的非職業(yè)電競賽事，京東杯布局早、目光長遠，將影響力滲透到電競產業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，推動著中國電競產業(yè)的未來發(fā)展進程。它的功效遠不止是提升電商銷售數(shù)據這么單一，更重要的，是它利用電商的平臺，將電競的影響力放大了許多倍。

　　相信在不久的將來，電商平臺與電競的融合會更加細密，那時，電競的春天才真正到來。