2015年，不同類型的IP改編成手游并獲得了良好的成績，大家發(fā)現通過IP改編成手游更易變現，于是IP成為眾多游戲企業(yè)布局的重點。當背后各大游戲公司們對于優(yōu)質IP的爭奪正在激烈廝殺之時，飛魚科技傾力打造的原創(chuàng)IP《保衛(wèi)蘿卜》出書啦！

　　休閑塔防游戲《保衛(wèi)蘿卜》自面市以來，以其超萌可愛的場景和滑稽搞笑的音效引爆了無數玩家的熱情，“萌系”風格深入人心。而游戲衍生圖書的出爐，更是為游戲提供了更多關于商業(yè)模式和產業(yè)生態(tài)鏈的創(chuàng)新思路。為此，《廣告主》采訪了飛魚科技總裁陳劍瑜。

　　飛魚科技是一家以研發(fā)為主的研運一體化的游戲公司，旗下有《神仙道》、《保衛(wèi)蘿卜》系列，《三國之刃》、《囧西游》、《小魚飛飛》等產品，產品線布局較為多元化，涉及的游戲類型涵蓋了RPG、冒險、動作、休閑等多領域；像《神仙道》、《保衛(wèi)蘿卜》系列游戲都累積了很龐大的一個用戶基數，《保衛(wèi)蘿卜》系列游戲擁有用戶數超過2億，有多款游戲形成了自有品牌。系列化發(fā)展是飛魚科技未來的方向之一，2016年公司將會推出明星產品的續(xù)作，《保衛(wèi)蘿卜3》與《神仙道2》都計劃在2016年面世。

　　飛魚科技總裁陳劍瑜

　　“自創(chuàng)IP”生態(tài)產業(yè)鏈的布局

　　在2015年，飛魚科技開始了泛娛樂的步伐，也取得了一些成績。2月份，旗下手機游戲《囧西游》同名網劇正式在騰訊視頻獨播，該劇共10話總播放量超過1億次。同時也授權中國少年兒童出版社出版《保衛(wèi)蘿卜》系列圖書，目前已出版了故事書、漫畫書、益智書等7大系列47種圖書，出版總數超過150萬冊。

　　回到市場，回到用戶上來，最終需要的還是有誠意的精品游戲，以及有創(chuàng)意性的可玩性產品，這是飛魚科技始終堅持的研發(fā)理念。另外，飛魚科技具備“自創(chuàng)IP”的條件，能夠進行生態(tài)產業(yè)鏈的布局，利用自己的IP做“泛娛樂”，這也是飛魚科技從自身的條件出發(fā)基于對未來公司“泛娛樂”發(fā)展的一個重要方向。

　　陳劍瑜告訴《廣告主》：“游戲內容與影視、動漫等內容能夠進行更多的匹配和結合，甚至有可能產生一種聯動效應。例如《神仙道》也在探討有沒有可能拍成連續(xù)劇、《保衛(wèi)蘿卜》有沒有可能拍成動畫片等。大家會發(fā)現，《保衛(wèi)蘿卜》游戲里面的每個蘿卜的形象都很生動。我最初在制作《保衛(wèi)蘿卜》游戲的時候，就開始為以后的動畫、電影做考慮了。所以每個蘿卜在設計之初都有不同的背景、性格，是一個很完整的世界觀。我們希望創(chuàng)造出來的不僅僅是在游戲行業(yè)里的IP，而是能覆蓋整個娛樂領域，這是我們接下來的布局方向?！?/p>

　　跨界合作，延續(xù)并拓寬品牌價值

　　在娛樂IP大熱的2015年，影視IP格外受歡迎。由于影視作品受眾范圍廣、影響力強，通過影游聯動可快速地推廣相應的手游產品，實現爆發(fā)式地增長。但同時，影視IP的影響周期短，且用戶質量一般，還需要通過更為精細化的推廣和運營來擴大影視IP的價值。飛魚科技在2015年嘗試跨界合作，與上海芒果互娛、蒙牛真果粒合作推出的《花兒與少年官方手游》，借助了綜藝IP的巨大粉絲聯動效應，吸引了更多用戶群體，延續(xù)并拓寬了品牌價值。

　　關于《花兒與少年官方手游》的合作，陳劍瑜告訴《廣告主》：“這次合作主要基于兩個方面出發(fā)：第一，綜藝IP具備一定的粉絲，能夠借助粉絲效應將明星IP的價值最大化，而現在用戶的娛樂需求也越來越多元化，綜藝與游戲進行聯動，是能夠滿足用戶日趨豐富多元的娛樂生活的。第二，從游戲類型與節(jié)目受眾群體的契合度來談，游戲的受眾群體逐漸廣泛，誠然也是大家平時娛樂的一種方式，而綜藝節(jié)目的受眾目標也是娛樂群體，兩者的受眾群體是相契合的，將明星與綜藝節(jié)目的粉絲號召力轉移到游戲的產品層面，能滿足玩家與節(jié)目互動的需求。”

　　《花兒與少年官方手游》與節(jié)目同期推出，在節(jié)目中進行植入與互動，贏得了不少粉絲的關注，上線時期在游戲類別排行榜里位居前列，取得了還不錯的成績。然而陳劍瑜也坦言，IP是把雙刃劍。在節(jié)目火爆時，能夠同時帶動游戲的下載與玩家進入，該季綜藝節(jié)目播完，也會相應的不再特別的受粉絲的關注。這是這類具有時間局限性的IP可能會存在的問題。但IP對于品牌的宣傳與帶動作用，依然是值得認可的。

　　不忘初心，堅持創(chuàng)造并輸出好的內容

　　2015年，手游行業(yè)大洗牌，受到資本寒冬和市場泡沫影響，國內出現了大批中小CP倒閉潮。即使是資本寒冬，今年的游戲行業(yè)依然創(chuàng)下了往年所不可及的行業(yè)產值。

　　在陳劍瑜看來，資本過熱之后的回溫，是回歸到理性的競爭中，而非真正意義上的寒冬。但如果還像之前資本青睞時那樣過于投機取巧自然是要被市場淘汰。資本回溫，中小CP的投資就沒有以前那么好拿，于是也出現了大批中小CP倒閉的情況。但，這并不能說游戲行業(yè)已經沒有了機會。

　　飛魚科技堅信，游戲公司在未來要走好，最關鍵的就是要出好產品，不管在什么時期，產品一定是最終決勝的關鍵。研發(fā)公司在于生產優(yōu)秀的產品，發(fā)行商要尋找精品游戲，渠道需要好產品來吸引玩家，這其實是一環(huán)緊扣一環(huán)，而到最后決定的依然是產品自身的質量。所以，最核心的競爭力就在于誰能夠握有用戶鐘愛的產品，那么誰才會是最后的贏家?！安煌跣模瑘猿秩?chuàng)造并輸出內容，這是我們始終堅持的，相信這也是取得市場認可的正確方式”，陳劍瑜如是說。

　　手游行業(yè)全球化、系列化、產業(yè)化新趨勢

　　縱觀2015年的國內手游行業(yè)，少了浮夸運動，更多的是殘酷的競爭，在重重壓力之下產生更優(yōu)秀的內容。

　　對于2016年手游行業(yè)的發(fā)展，陳劍瑜談了自己獨到的見解：在2015年，全球手游市場達到了200多億美元的級別，在體量上超過了傳統主機游戲；不難發(fā)現手游行業(yè)已經開始呈現出全球化、系列化、產業(yè)化的全新趨勢。在2016年，手游創(chuàng)新將會進入新的階段，不僅僅是在游戲本身的玩法上，還包括它的表現形式，包括電競、虛擬體育以及VR/AR；隨著國內市場競爭的日趨激烈，也會有更多的游戲公司到海外去尋求發(fā)展，手游更加全球化也將成為未來的一大趨勢。從飛魚科技來講，在海外這塊，目前收入占比約10%，在未來三到五年，飛魚科技也希望將自己公司的產品發(fā)展至海外，能夠把收入占比提升至50%左右；另外，在2015年被廣泛提起的“泛娛樂”、“IP”在2016年里依然也會是一個熱點，粉絲經濟時代，人們的核心娛樂需求已經從最初的產品體驗轉移到IP或品牌上，在未來依然要重視IP的培養(yǎng)以及品牌的沉淀。

　　最后，陳劍瑜告訴《廣告主》：“如今的中國游戲環(huán)境，顯得惡劣卻也是面臨著機遇。大公司快速切入，大部分中型公司也成為戰(zhàn)場廝殺的主力。大家都在思考如何在如此格局中突破重圍獲得發(fā)展?！a品保證，格局開拓，合作共贏’，我認為是2016年尋求發(fā)展的關鍵?！?/p>

　?。ㄎ恼聛碓矗簭V告主 作者：王曉輝)