360歲月

　　一晃時間到了2011年，我覺得游戲行業(yè)到了整合期，再孤軍奮戰(zhàn)很難成事兒。我們反復(fù)選擇，凡是有游戲背景的公司都拒絕了。當(dāng)時，騰訊跟360都給了我投資意向書，我反復(fù)糾結(jié)后最終選擇了360。因為當(dāng)時的騰訊已經(jīng)太大了，我不確認(rèn)我在騰訊的體系里能做些什么，同時他們也是一個游戲公司，我也不想天天為他們的游戲叫好。

　　而360當(dāng)時是非常有誠意的，我跟老周(周鴻祎)和老齊(齊向東)都見了。老齊拍著我肩膀說，小伙子，我覺得你能做成點事。當(dāng)時我就覺得就這么定了吧，跟他們干。

　　跟老周干還有一個私心是跟他學(xué)習(xí)討論產(chǎn)品，這也是當(dāng)時去360我個人非?？粗氐囊稽c。我覺得，從產(chǎn)品觀、對用戶的理解來說，老周是中國互聯(lián)網(wǎng)的大牛人。我和老周在一起不打游戲，只打槍。盡管我做過警察當(dāng)過兵，但在手槍射擊上，確實打不過他。他手槍速射特別好，我看過他最好的一張成績單，是50米98、92、93環(huán)。我覺得這應(yīng)該可以讓他有很強(qiáng)的安全感吧。

　　其實，老周真是一個很特別的人，我在創(chuàng)業(yè)的前九年時間里，一直屬于閉門造車，悶頭干事，進(jìn)展很慢，雖然小日子過得也不錯，但始終沒有大突破。直到跟老周接觸的這兩年，才真正厚積薄發(fā)，把之前九年的積累全部爆發(fā)出來，就像一層窗戶紙被捅開，一通百通了。所以很多人會覺得游久這兩年走的很快，我想說，第一得感謝老周這兩年的提攜，當(dāng)然也與游久前9年的積累密不可分。

　　現(xiàn)在360已經(jīng)不是游久的股東了。我們離開了360體系，這是老周鼓勵我出來的。他當(dāng)時的原話是：“如果我們總這樣給你上一個枷鎖，可能你也很難再發(fā)展壯大了”。他自己感覺我后期在360有點像他當(dāng)年跟雅虎合作時的狀態(tài)，被捆住手腳，很難發(fā)揮出自己靈活多變的特長。我們倆都屬于看到機(jī)會就想第一時間抓住的人，但這必須是CEO才能做的決策，他是CEO他能做，但是我是他下面的控股公司，就不能這樣做了，要事事匯報。所以我常常覺得錯失機(jī)會，也會有挫折，確實之前一直自己創(chuàng)業(yè)也是自由慣了。后來，他就鼓勵我自己出來單闖，如果有需要他幫助的地方就直說。

　　我的搭檔

　　我創(chuàng)業(yè)的前九年，業(yè)務(wù)始終圍繞在游戲媒體這件事。我堅持在游戲領(lǐng)域做優(yōu)秀的媒體。但是隨著行業(yè)大勢的變化，我們也要快速跟上，比如現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)大潮。

　　這兩年，我越來越意識到，一個公司能否發(fā)展好，除了CEO個人單打獨斗的能力外，關(guān)鍵還得看團(tuán)隊。我覺得如果史玉柱當(dāng)初沒有慧眼識學(xué)鋒，沒有學(xué)鋒與劉偉一主內(nèi)，一主外的搭配，沒有《征途》之后的《征途2》，也許就不會有今天的巨人。同樣，游久也是由我和我的合作伙伴一起努力。

　　我自己的短板，在于自己一直做個人站長，小點子很多，對玩家很理解，但對行業(yè)大勢、大的市場機(jī)會把握會偏弱。所以，我請來了一個跟我非?；パa(bǔ)的搭檔，就是原奇虎360的副總裁代琳。跟360合作之后，她兼任游久總裁。她曾經(jīng)是奇虎360的核心高管，經(jīng)歷過多家美國上市公司。而跟360分開時，她選擇全職加入游久。用她的話說，游久的階段更適合她的發(fā)揮。應(yīng)該說代琳也是在征得周總的理解下，出來做的二次創(chuàng)業(yè)。

　　我跟代琳意見沖突時，一般會聽她的。因為我覺得她方向感很明確，一般是在非常有把握的情況下才會堅持一件事情。所以只要她堅持，我就不堅持了。

　　比如，2012年下半年的時候，她就提醒我說，手游這波大潮來的很快，公司不能錯過，我們應(yīng)該在手游領(lǐng)域進(jìn)行快速布局，應(yīng)該通過自主研發(fā)打磨一個手游團(tuán)隊，為明年發(fā)行做準(zhǔn)備，她說我們應(yīng)該做一個手游發(fā)行商，后來看她提出這個觀點比行業(yè)大家都在說的時間要早差不多半年多。我說好，那就先去做一款手游。我行動力很好，很快就在上海搭起了手游班子。其實這些東西對我來說都會做，但一直沒有去做的原因是因為我不知道做這個東西跟我的目標(biāo)、理想有什么關(guān)系。我之前一直覺得做中國最好的游戲媒體是我的理想，后來代琳成為我的搭檔之后，她說其實你要的是一直做游戲玩家喜歡的產(chǎn)品，媒體是，游戲也是。只要你沒離開游戲，就沒有遠(yuǎn)離你的理想。一下子我覺得理想好像比原來豐富多了，可做的事情也多多了。

　　關(guān)于進(jìn)入資本市場，我開始并沒有這個野心。只是跟代琳提出說，我要做更好的媒體、更好的游戲，需要招更多人，需要更多市場宣傳和硬件投入，我需要更多的錢。她就幫我想辦法，除了通過商業(yè)化、產(chǎn)品去掙錢外，她建議我們要快速對接資本市場，借助資本的力量可以更好更快實現(xiàn)我的夢想，我就說，那好，我們?nèi)プ霭伞?/p>

　　我確實很看中她的能力。在此之前，她跟過三個老板，第一任老板是搜狐的張朝陽，第二任老板是空中的王雷雷，第三任老板就是周鴻祎，當(dāng)時她是360的副總裁，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略合作和商業(yè)化。跟隨三個老板的十幾年中，她練就了一個能力，能在眾多的方向中，快速找到適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向，并幫老板選出最優(yōu)、最簡潔的實現(xiàn)手段，把其他的雜質(zhì)過濾掉。這個能力，是前面的三個老板培養(yǎng)的，這點我比較看中。

　　創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨

　　今年是我做游戲媒體的第十一年。最近一兩年才開始做手游研發(fā)，做的是DOTA體裁，Dota玩家也是我做媒體這么多年最用心經(jīng)營的一群用戶。熟悉游久的玩家都知道，我們是魔獸地圖起家的網(wǎng)站。我們熟知他們，也了解他們的喜好。有人說你們既做媒體又做游戲，相當(dāng)于既做裁判員又做運動員。我想說，要做一個好裁判，必須要知道運動員怎樣跑比賽，如果不了解這些，我這個裁判做得也很業(yè)余。

　　媒體行業(yè)很特殊，確實不是那么容易做到上市，特別是一個垂直細(xì)分領(lǐng)域。到今天，你說提得起來的上市媒體其實也就是那么幾家。多年來，每一個游戲廠商都嘗試過自己做媒體，不管盛大還是網(wǎng)易，都以失敗告終，而十一年來始終有一群忠實的游久粉絲對我們不離不棄，我也非常感謝他們。

　　為什么我對游戲媒體這么情有獨鐘?之所以當(dāng)初做游戲媒體，是因為我自己遇到了很多游戲中的問題，不知道怎么解決，希望有地方能告訴我，而當(dāng)時沒有解決的好的，就索性自己做一個。

　　做了以后發(fā)現(xiàn)，媒體能帶給我很多快樂。每當(dāng)我創(chuàng)業(yè)覺得撐不下去的時候，我就帶著團(tuán)隊去網(wǎng)吧。找正在玩《魔獸爭霸》的玩家問，你在哪兒下地圖啊?在哪兒看攻略啊?當(dāng)他告訴我是uuu9的那一刻，心里再大的苦，再多的難都覺得能扛過去了，經(jīng)常聽到游久那幾個字的時候就已經(jīng)熱淚盈眶了。其實這么多年真的是玩家的認(rèn)可，一直在支持著我們前進(jìn)。

　　五年前、七年前玩《魔獸爭霸》的，我可以很自豪的說沒人不知道游久。我前兩天參加一個大學(xué)生的頒獎活動，我說我們做過一張著名的地圖是澄海3C，所有的玩家大學(xué)生站起來為我鼓掌，我沒想到今天的90后依然在下載我的地圖，玩我的游戲。當(dāng)年我在《魔獸爭霸》RPG地圖上投入了近百人團(tuán)隊，但十多年從來沒收過玩家一分錢。今天，我們出了一個手游《刀塔女神》，這些可愛的游久玩家們紛紛為此買單。

　　游戲媒體堅持下來很不容易，這么多年剩下的也就是17173、多玩和我們了。17173屬于暢游了，多玩的主營也變成網(wǎng)絡(luò)秀場和網(wǎng)上教育了，而我們還始終堅持在游戲的第一線，保持著自己的獨立性和公正性，曾經(jīng)，巨人、盛大游戲也曾經(jīng)希望并購游久，最終對游戲的熱愛，讓我在最后一刻放棄了，很多時候大家會覺得我是一個很會變通的人，但在這個問題上，始終沒有過自己這個坎，因為不從屬于任何一個游戲廠商，所以能夠公正公平的報道評點各家游戲。

　　創(chuàng)業(yè)十一年來，每一天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，心存敬畏。因為時代變化太快，而應(yīng)對變化的唯一方法就是快，快速改變、快速調(diào)整、快速執(zhí)行。作為一個游戲公司的掌舵人，同時，我也是一個重度玩家，在產(chǎn)品上，我不夸口的說我見過幾乎所有市面上的產(chǎn)品，每天十幾個小時都在游戲上。最近，曾經(jīng)成功運營《地下城與勇士》產(chǎn)品六年的騰訊游戲副總經(jīng)理黨勇也加入到我的團(tuán)隊。未來，手游的市場巨大，但競爭也巨大，我相信只要我與一群熱愛游戲的人一起，一定可以帶給玩家優(yōu)秀的產(chǎn)品，在長跑中，我們一定可以堅持到最后，因為游戲是我畢生的事業(yè)，也是我唯一堅持的理想。