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手游產(chǎn)品出爐后的營銷面面觀

來源:GameRes    作者:   發(fā)表于

  前言

  這篇文章主要講的是產(chǎn)品出來之后,CP要做的準備,打法的選擇,運營商的選擇和談判的技巧。適合沒有商務(wù)經(jīng)驗的純研發(fā)團隊。

  去年成都號稱有700+的手機游戲團隊,姑且不論這個數(shù)字的真?zhèn)?,但UI和cocos程序真的很難招。朋友公司1.2w月薪招募的cocos主管只會翻譯flash的語言(請注意,1.2w的月薪在成都是不低的價格)。畢竟每個團隊至少1個UI,1個cocos(假設(shè)他們用cocos開發(fā)的話)。但是今年cocos的價格降到5-8k,呵呵~~~有種別國君主被滅,我方大肆登錄的感覺。

  造成團隊滅亡的主要原因之一,是該國君主的商務(wù)和運營能力幾乎為0,創(chuàng)業(yè)之初就認為“有人怎么怎么做賺到錢,我也可以……”,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這種模式無法復制,有產(chǎn)品本身的原因,也有不知道該如何去開啟運營的原因?,F(xiàn)在,假設(shè)貴國度的產(chǎn)品已經(jīng)開發(fā)完畢,也要尋找運營商,而你不具有強力的商務(wù)能力,該如何是好?

  運營前CP的準備

  “你必須要記得,你的第一用戶是運營商,第二用戶才是玩家。所以在運營之前,一定要先打動運營商?!薄猌pr

  那么運營之前,CP要做好哪些準備呢?

  第一、游戲的美術(shù)一定要做好

  “你在美術(shù)中花再多的錢都是能掙回來的?!薄尺\營大佬劉x。

  “不好看的美術(shù)早晚要重改,不如先弄好一點?!薄撑1艭P謝x。

  “美術(shù)開發(fā)上每多花一點錢,推廣的成本就少很多”?!澈M膺\營公司ceo王X。

  因為未經(jīng)本人同意,用x分別代替勇字、庭寶兩個字、巍字。

  感謝以上良師益友。

  游戲就宛如妹紙,美術(shù)就宛如妹紙的外觀。

  現(xiàn)在市面上待選的妹紙這么多,運營商每天要看許多的妹紙。

  盡管溫柔賢淑的妹紙才適合做老婆,但在大量妹紙面前,運營商根本無法逐一體驗妹紙的溫柔,初步篩選的評判一定是基于外觀,因為這一目了然。不好看的妹紙一定會被優(yōu)先淘汰。游戲也一樣,在海量游戲中,不漂亮的產(chǎn)品即使再好玩,也很難被親睞,過不了運營商這關(guān),出師未捷身先死。

  所以游戲美術(shù)實在太重要,直接關(guān)系到代理成功率和代理金。

  再舉個有趣的例子。某個創(chuàng)業(yè)團隊的策劃水準實在不行,但程序和美術(shù)很給力,產(chǎn)品做出來后相當有賣相。運營商測試后說了這樣的一句話:“垃圾”。隨后又說:“策劃不行我們可以改,美術(shù)不行就改不了了。”這意思是:妹紙只要漂亮,活兒不好還可以慢慢教。但長得丑那就完了。

  第二、請完善游戲系統(tǒng)

  在游戲完成度上,運營商和CP的看法是不同的。大多CP會認為,核心玩法完成后,這個游戲就完成了80%以上。這是理所當然的呀,從技術(shù)上來說,新手幫助、聊天、好友等等這些都太簡單了,完全可以放到后續(xù)做。

  所以CP此時容易產(chǎn)生一個幻覺:“可以給運營商看了”。

  之后的流程一定是這樣的:

  CP找到了一個運營公司負責接入產(chǎn)品的商務(wù)。

  同時CP產(chǎn)生第二個幻覺:這個商務(wù)很懂游戲。

  于是CP告訴商務(wù):雖然我們暫時沒有開發(fā)新手幫助、聊天、好友等等系統(tǒng),但請不要在意那些細節(jié),相信我那些都很簡單!說完后,CP產(chǎn)生第三個幻覺:這個商務(wù)歡樂的接受了自己的解釋,并一定會反應(yīng)給公司。而現(xiàn)實的結(jié)果是,商務(wù)說:哦。然后轉(zhuǎn)手把產(chǎn)品交給評測組。

  評測后,評測報告一定是這樣的:交互系統(tǒng)評分,聊天沒有,0分。公會沒有,0分。好友沒有,0分。新手引導系統(tǒng),引導沒有,0分……總評分50分,不符合代理條件。

  CP聽到這個結(jié)果很委屈:橋斗瑪?shù)隆瓊惣也皇遣荒茏觯皇菦]時間,這些明明很簡單,搞定分分鐘的事情……你們?yōu)槊@么在意這些細節(jié)?

  但運營商真沒空聽你解釋,因為他要看下一款產(chǎn)品了。

  人家很忙的好不好。

  除非你運氣好,碰到一個懂產(chǎn)品的商務(wù),并且他/她很欣賞你的產(chǎn)品,在極力推薦下,才可能逃過這一劫。但我可以很負責任的告訴你:接產(chǎn)品的商務(wù),80%以上不懂產(chǎn)品。寫到這里我實在忍不住想吐個槽,這是發(fā)生在成都某手游公司真實的事情。去年下半年,該公司開發(fā)了一款三國題材的卡牌游戲,因為未經(jīng)同意,產(chǎn)品名字我不能說全,現(xiàn)在的叫《X國志威力加強版》。

  一個運營公司的美女商務(wù)跑來問產(chǎn)品代理的事情。美女說:“你們做的什么類型的產(chǎn)品呢?”

  開發(fā)公司:“卡牌類。”

  美女又說:“你們竟然做的是卡牌游戲?你們不怕犯法嗎?”

  開發(fā)公司:“南尼???”

  美女接著說:“你看,炸金花這些游戲不是賭博嗎?不犯法嗎?”

  開發(fā)公司:“我有點事情先走了……”

  完善系統(tǒng)和良好的美術(shù)是CP在把產(chǎn)品交付給運營商之前,必須要準備的。

  第三、環(huán)境

  美術(shù)和系統(tǒng)問題都解決了的話,就可以著手運營了。首先要認識手機游戲的環(huán)境。從13年開始直到14年上半年,手機游戲市場行情都很好,行業(yè)大佬們功不可沒,通過鼓吹、收購、斗毆等多種方式把產(chǎn)業(yè)炒作起來,于是賺錢的手機游戲公司很好賣,現(xiàn)在清一色的求購聲:親,有沒有年利潤3000萬以上的手游公司推薦,介紹有提成哦!手游行業(yè)閃爍著光輝,于是代理金也可觀起來。

  2013年底it茶館的春晚,某大佬對著一桌在成都還算有頭臉的CP嘉賓冷嗤道:且~要不是有這群愿出錢的運營商養(yǎng)著,你們早死了!話雖然難聽,但是實話,近年來代理金高的不正常。用某款產(chǎn)品舉例,該產(chǎn)品12年簽的,13年的時候流水過了千萬,簽出去時候的代理金是:100萬(號稱)。而13年底,不管什么貓貓狗狗,凡是敢公布代理金的,基本上都奔著1000萬以(號稱)。

  雖然真金白銀1000萬簽的產(chǎn)品少之又少,但300萬以上簽的卻很多。不過就算是300萬,運營商的壓力還是不小,真有那么多賺錢的產(chǎn)品嗎?毫無疑問木有啊!造成這種效果,一切都是市場炒的!“要不是有這群愿出錢的運營商養(yǎng)著,你們早死了!”現(xiàn)在手游市場還持續(xù)火熱,站在CP的角度,除非你覺得自己是櫻木花道一般的天才,并認為自己第一款產(chǎn)品就屌炸天,否則趁勢賣出高的代理金,才是上上策。

  第四、打法

  基于手游市場良好的環(huán)境,打法十分清晰:找運營商賣代理金。把產(chǎn)品發(fā)給盡可能多的運營商,如果有人喜歡,能賣得代理金最好。如果賣不掉,就想辦法調(diào)產(chǎn)品??梢宰约赫{(diào),也可以找人幫忙(具體細節(jié)后面會寫)。調(diào)好之后,拿著不錯的數(shù)據(jù)再找運營商賣,或者做聯(lián)運。

  PS:大部分時候,在數(shù)據(jù)未經(jīng)驗證的情況下,通常是獨家代理才賣得代理金。但如果數(shù)據(jù)很不錯,聯(lián)運也能收錢。

  該怎么開始?

  第一步:認識各個運營商。

  首先要尋找你的目標用戶,就是游戲運營商。游戲運營商哪兒找?最簡單的辦法是朋友推薦。

  他們會定期公布行業(yè)聚會信息,有本地的,也有外地的。其中有不少是運營商單獨或者聯(lián)合舉辦,專為收產(chǎn)品而來,到時候你印好名片,帶上自己的游戲演示雞,直奔會場而去。大部分會議內(nèi)容并不重要,那是成功人士裝逼的地方,就算錯過了也沒有什么可惜的,由于游戲行業(yè)中碰到的問題千差萬別,試圖聽所謂的干貨來解決自己問題的,純屬……呵呵。你的主要任務(wù)是認識人。會場上就算是CP也值得交往,因為他們可能給你介紹資源。除非你很漂亮或者肥皂撿的好,沒必要花費大量精力去結(jié)識主辦方或者外界聽起來很牛逼的人,大多時候,他們不會鳥你,因為身份不對等,且沒有共同話題。初期最有價值的人,是做IDC、支付、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、賣流量的朋友,不要認為你暫時用不著他們就不去接觸,由于職業(yè)原因,他們認識很多CP、運營商、投資人。更加上你是他們潛在的合作伙伴,所以他們會很樂意和你溝通,給你帶來很多有價值的朋友。你和這些人在一起,簡直是天造地設(shè)的一對。從他們那里獲取的信息,絕對比你在網(wǎng)站上看到的要豐富全面八卦火熱。

  第二步:和運營商接觸前的準備

  不同的運營商口味不一樣,每個運營商都有看中你產(chǎn)品的機會,見更多的運營商有助于提高賣掉產(chǎn)品的幾率,且能對自己產(chǎn)品有個大致的估值,所以一定要接觸盡可能多的運營商。你不是暴雪,被拒絕是常態(tài),但如果被拒絕的事情發(fā)生了,一定要友善的追問原因,以便改善產(chǎn)品。見運營商之前,需要準備的東西至少有PPT、游戲包和視頻。PPT中最重要的環(huán)節(jié)是團隊介紹(如果團隊成員拿得出手的話),記得把值得炫耀的地方標紅。最不重要的是游戲介紹。

  我知道有人會吐槽,但放著包不玩,視頻不看,要從PPT里了解游戲的人腦子一定是壞掉了。包是一定要有的,除非你是超級牛逼團隊,否則不可能只靠抓圖或者PPT就談成代理。包的容量對產(chǎn)品評級有一定的影響,分為幾個級別:

  5M以下:適合單機、弱聯(lián)網(wǎng)。做內(nèi)置的特別喜歡。

  6M以下:適合單機、弱聯(lián)網(wǎng)。三大運營商可以強推。

  10M以下:適合單機、弱聯(lián)網(wǎng)。三大運營商比較喜歡。

  80M以下:體量偏小的游戲,這是網(wǎng)絡(luò)游戲體量最推薦的。

  其它:如果無法滿足以上,那就隨意了……。

  包的容量在一定程度決定了吸量能力,這和游戲是橫屏還是豎屏一樣:小包和豎屏是加分項,但核心依然是游戲好不好玩。

  注意,上述三大運營商不是代理商,而是電信、聯(lián)通、移動。

  至于三大運營商的價值和意義,其中八卦甚多,且和本文無關(guān),暫時擱下。

  網(wǎng)絡(luò)游戲的話,無需優(yōu)先考慮。游戲視頻非必須,但建議你做。錄制精良的視頻可以提升產(chǎn)品的議價權(quán),視頻比游戲包更容易傳播,價值原理很簡單:測試游戲需要花費較長的時間和精力,3-5分鐘的視頻可以很快讓人輕松了解你的游戲。假設(shè)你的視頻做的很好,可以幻想幾個情節(jié):運營方看視頻的時候覺得不錯,然后他交給朋友看,朋友說:臥槽,是你們收的的嗎?運營方洋洋得意:是的,羨慕吧?或者:運營公司老板哪天心血來潮“把最近產(chǎn)品拿來看看”,老板拿到你的視頻一看:臥槽,這個好,就這個,就這個!

  視頻還有個好處:可以讓你的團隊看起來更專業(yè),裝逼利器。記得最后打上公司logo。

  沒人要我家產(chǎn)品種馬辦?

  假設(shè)你把產(chǎn)品給國內(nèi)運營商發(fā)了一圈,結(jié)果沒人對你的產(chǎn)品感興趣。99.9%的原因不是曲高和寡,而是你的產(chǎn)品真的很爛。初期受挫會對你和你的團隊造成很大的打擊,主要來自于這些方面:

  你一直認為你的產(chǎn)品很牛逼,結(jié)果它是一坨垃圾——你心里受到了創(chuàng)傷。

  你的團隊辛苦了半天,產(chǎn)品終于“完成”了,結(jié)果發(fā)現(xiàn)做出一坨垃圾——團隊士氣下降。

  你周圍的“前輩”圍觀這坨垃圾,并開始數(shù)落你:早給你說了XXXX——雪上加霜。

  更可怕的是,你發(fā)現(xiàn)自己快沒錢了!

  你不是曹凱,不是陳默,不是張譜。

  一蹴而就的事,可能性太低了。

  “我從未想過我一款產(chǎn)品就能成功,每款產(chǎn)品都是團隊的積累。”——《格斗江湖》制作人劉X(一如既往的,未征得同意我不能透露其真名)。說這句話的時候,強哥還很苦逼,他堅持了14年一直沒放棄,終于成功了。受挫是常態(tài),作為Leader的你,需要調(diào)整好自己的心態(tài)。產(chǎn)品開發(fā)完成的時候,這事才剛剛開始。由于這篇文章主要講有關(guān)運營的事情,至于缺資金該怎么辦,不在此討論。贈送金山孔老前輩的話:“你先想好要做什么事情,錢其實不是最大的問題。”

  假設(shè)你沒有放棄,那就繼續(xù):首先你要測試一下自己的產(chǎn)品,一方面是找到問題在哪里,另一方面確認運營商是否看走眼了。運營商看走眼是有可能的!比如去年下半年,一款三國題材的卡牌游戲,因為未經(jīng)同意,產(chǎn)品名字我不能說全,現(xiàn)在叫《X國志威力加強版》的……(咦?這段話好象很眼熟)

  測試可以自己做,也可以找運營公司幫忙。如果是自己做,找一些賣廣告的平臺,比如91,導幾千用戶進來即可。然后根據(jù)用戶在游戲中的數(shù)據(jù),尋找問題在哪里。但我建議找一個運營公司和你一起做,愿意調(diào)產(chǎn)品,代表你有誠意把產(chǎn)品做好,這樣的CP,運營商是歡迎的。并非所有的運營商都短視,有不少運營商愿意和CP一起調(diào)產(chǎn)品。

  你可以得到以下收益:

  1.節(jié)省測試費用。

  2.獲得專業(yè)的修改意見。

  3.為今后的代理做出良好鋪墊。

  你要付出什么?和運營商好好溝通,代價如下:

  1.可能是同等價格下的優(yōu)先代理權(quán)。

  2.可能是部分版本代理權(quán),比如安卓或者IOS。

  3.可能是部分區(qū)域代理權(quán),比如國內(nèi)、港澳臺或者日韓等。

  4.甚至可能什么都不需要付出。

  但請注意,只要產(chǎn)品放出去測試,除非你用自己的SDK,否則你的數(shù)據(jù)全國人民都會知道。至于數(shù)據(jù)是否要保密,《龍紋X國》的CEO劉云X有自己的看法。剛總他說:“反正遲早數(shù)據(jù)都要見人,測試時候的好壞沒關(guān)系,只要最后調(diào)好了就行!”

  PS:如果你能找到一個愿意在臺灣幫你測試和調(diào)產(chǎn)品的運營商就最棒了!因為臺灣用戶的付費習慣與大陸比較接近,并且對大陸市場沒影響。

  第三步、找靠譜的運營商

  如果幾家運營商都對你家產(chǎn)品比較感興趣,好緊張,該種馬辦?橋斗瑪?shù)?在興奮之前,得先要考慮一個問題:什么樣的運營商是靠譜的?除非你想拿筆錢就跑,如果想安心把產(chǎn)品做好,還是得找一個靠譜的運營商。

  靠譜的運營商,一般有以下幾個特點:

  第一:要有錢。

  由于手游市場的火熱,短時間內(nèi)冒出大大小小很多運營公司。這些公司除非很有背景,一般都沒啥錢,更多的是二道販子,低買高賣。合作之前,CP最好能先去這些公司看看再做決定。我親眼目睹好幾款產(chǎn)品以幾萬的價格收入,再以幾十甚至上百萬的價格轉(zhuǎn)手。對這種行為我十分憤慨。為什么不帶上我……

  第二:口碑良好。

  早些年某個靠運營起家的巨頭公司,口碑在業(yè)內(nèi)很爛?;藥讉€億,什么都沒有搞成。朋友不顧阻攔把產(chǎn)品代理給他們,業(yè)外人都對朋友說:“哇,X總,你要發(fā)財了!”。業(yè)內(nèi)人都對朋友說:“代理給XX?你這個傻逼?!笨诒缓玫墓荆欢ㄊ怯袉栴}的,就算大公司也不例外。朋友的那款產(chǎn)品后來果然因為非產(chǎn)品的原因傻逼了。

  第三:運營配置齊全。

  去年底成都GMGC,一個新成立的運營商拜訪朋友公司:運營商:“我們測了,你那個產(chǎn)品很不錯,直接說多少錢?!迸笥眩骸澳夏?我對貴公司情況還不了解啊?!边\營商:“這有什么關(guān)系,我們有的是錢!我們的資方是XX?!迸笥眩骸鞍?那個……貴公司現(xiàn)在負責運營游戲的有多少人?”運營商:“7、8個吧?!迸笥眩骸斑@……有GS嗎?”運營商:“什么叫GS?”朋友:“我有點事情先走了……”沒幾十號人的運營團隊,能干出什么事來?何況還不懂!

  第四:懂運營,有背景。

  在很多新成立的運營公司里面,有一類公司,他們的CEO或者核心運營來自于大運營平臺,他們背后有充足的資金支持,也有四通八達的人脈資源,這類公司相當值得推薦。他們不但能用以往的經(jīng)驗和手上的資源,把你的產(chǎn)品運營的很好,還會教你怎么把公司做的得更好,能極大的開拓CP的眼界。

  以上4點如果都具備,是靠譜的基礎(chǔ),如果還滿足以下幾點就完美了:

  1、有成功經(jīng)驗的——操過大盤的公司更安全。

  2、你的產(chǎn)品類型恰好是運營商缺的——這種事情可遇不可求。

  3、愿意幫忙調(diào)產(chǎn)品的——你把產(chǎn)品從0做到1,運營協(xié)助你把做1到100。

  4、愿意投資你的——親兒子,一家人。自己人好說話。

  5、未簽訂合同就給你做了運營方案的——有誠意。

  6、CEO親自出馬的——有誠意。

  第四步、問運營商的問題

  上面講了什么是靠譜的運營商,有的CP可能還不知道該怎么得悉這些消息。一般消息通過朋友打聽與直接詢問。考慮到新手引導要做好,所以我把要問的問題也整理出來了。

  不全面但可以參考:

  1、你們是干什么的?

  2、你們公司名字、地點?

  3、公司成立多久了?

  4、現(xiàn)在公司內(nèi)有多少人?

  5、這些人員的搭配是怎么回事,比如運營多少,客服多少?

  6、你們公司的資金來源是?

  7、你們運營團隊主要的負責人是誰?他的經(jīng)歷是什么?

  8、你們擅長運營哪方面(安卓或者IOS、國內(nèi)或者海外、游戲類型)?

  9、你們公司平臺現(xiàn)在總共多少產(chǎn)品?

  10、哪些產(chǎn)品做的不錯,數(shù)據(jù)如何?

  11、你們希望拿我們游戲的什么版本?

  12、如果合作,你們要怎么運作我們這款產(chǎn)品?

  除此之外,閑聊的話題也是有必要的,有助于了解對方靠的是不是背書,也可以增長自己的見識,并拉近關(guān)系。比如:

  1、你覺得XX游戲成功的原因是什么?

  2、如果我們剛開始開發(fā)游戲,在游戲類型上你有什么建議,市場上哪些類型最受歡迎?

  3、都說3D游戲在表現(xiàn)力上優(yōu)于2D,運營數(shù)據(jù)上你覺得也是這樣嗎?

  4、都說長線游戲才賺錢,但現(xiàn)在賺錢的很多是短線游戲,你怎么看?

  5、現(xiàn)在電視游戲概念炒的很火,你覺得怎么樣?

  6、H5游戲好像有人在做,號稱手機上的網(wǎng)頁游戲,你認為有前途嗎?

  7、Winphone你認為值得做嗎?

  8、……

  這些話題可以隨時找,不一而足。如果對方是資深業(yè)內(nèi)人,一定會給你一些有趣的回答。

  第五步、代理條件

  終于到了摘果子(初期)這個激動人心的環(huán)節(jié)了!前幾天吃冷鍋兔的時候,一個給自己起了奇怪名字的美女告訴我,“聽說(這一般是八卦的開頭),國內(nèi)X公司花5000w代理金拿了一款產(chǎn)品?!庇谑谴蠹野素约娂姡骸凹俚陌?”“據(jù)說這個產(chǎn)品之前還只有構(gòu)思的時候,另一家公司愿意1000w代理金去拿?!薄斑@得做多高的流水才能把坑填起來呀?!薄皼]事,他們有錢,他們又不是第一次干這種事兒。之前不是幾千萬打水漂了嗎?”“騙子賣給騙子了?!薄斑@次肯定有人要下課了!”如此勁暴的消息,不排除這是炒作的可能。

  那么什么樣的代理金是合理的?我認為因產(chǎn)品而異,網(wǎng)絡(luò)游戲50-800w都是合理的范疇,以200-500w居多。盡管外面新聞講的代理金都是千萬級,其實大多是假的。更正一下,應(yīng)該是:我尚未見到真的。我見到的情況是這樣的:有的把代理金直接乘了一個系數(shù),有的把推廣資金也算做代理金加上去。所以請大家面對現(xiàn)實。引用朋友的一句話:“這么多產(chǎn)品代理金過千萬?你相信就輸了?!蹦敲?,該如何多拿代理金呢?

  PS:頂級公司做的產(chǎn)品有可能超1kw,但本文的目標用戶應(yīng)該沒到那個程度。

  第六步、談判技巧

  運營商和投資人很相似,一個是找產(chǎn)品,一個是找團隊。產(chǎn)品是團隊開發(fā)的,歸根結(jié)底來說是找人。人對了,代理金就上去了。學會了和運營商溝通,自然也就學會了和投資人溝通,所以下面的內(nèi)容對找投資也有幫助。

  談的時候要注意。

  找運營商的CP很多,和CP對接的人是運營商的商務(wù)。有些商務(wù)被各種CP求得多了,溝通起來存在一些障礙。站在一個不對等的立場上去談,對己方是很不利的。作為CP,要告訴他們的是:咱們是對等合作的關(guān)系。不是要騙人,CP要學會闡述自己的長處。

  交談要點:

  第一部分,團隊背景。

  請根據(jù)自己情況,選擇性闡述以下團隊背景,讓對方覺得自己團隊很靠譜:

  1、介紹Leader、制作人等之前成功過的案例(不是現(xiàn)在的公司也沒關(guān)系):曾經(jīng)做出過高流水的產(chǎn)品最有說服力。

  2、介紹團隊合作情況:合作年份越長的團隊越穩(wěn)定,開發(fā)更高效,風險越少。

  3、介紹團隊成員資歷:大公司出來的人聽起來更靠譜。

  4、介紹團隊的投資人:如果投資方名頭不小,告知對方可以增加團隊的靠譜得分。

  5、介紹遠景規(guī)劃:對這款產(chǎn)品,對公司發(fā)展的規(guī)劃。想清楚了的話可以聊,沒想清楚聊這個容易砸自己的腳。

  第二部分,產(chǎn)品亮點。

  由于不同產(chǎn)品的特色各樣,產(chǎn)品亮點請自行總結(jié)。運營商一般會對這樣的產(chǎn)品感興趣:

  1、運營商正缺類型的產(chǎn)品。

  2、有漂亮的外觀的產(chǎn)品。

  3、有趣易上手的創(chuàng)新產(chǎn)品。

  4、體系完善的微創(chuàng)新產(chǎn)品。

  在產(chǎn)品介紹的時候選擇牛逼的地方來講,但不用多說。因為產(chǎn)品主要是對方的評測組在測,既然愿意談那一定是感興趣的。

  要記住,不是每個商務(wù)都懂產(chǎn)品,不同人的游戲經(jīng)歷不同,對游戲中一些設(shè)計的看法也可能不一樣。除非你覺得完全能hold住,否則多說易多錯。切忌和運營商的人糾結(jié)游戲理論,輸贏都扣分。

  第三部分,數(shù)據(jù)(如果有的話)。

  如果有好的數(shù)據(jù),完全可以讓對方開組服試試效果,有了數(shù)據(jù)一切都好談。但不要指望運營商相信你所把控的數(shù)據(jù),那只能作為參考,因為數(shù)據(jù)很容易作弊。曾經(jīng)有個運營商告訴我:

  “我昨天看了一款次存80%的產(chǎn)品。他們次日登陸每人送20元話費……”

  第四部分,團隊誠意。

  運營商不喜歡一來就要錢的團隊,他們喜歡團隊有耐心,從產(chǎn)品出發(fā)。所以,表達出自己對產(chǎn)品的誠意有助于獲得運營商的好感??梢詮囊韵聨讉€方面來表述:

  1、如果之前有商業(yè)化產(chǎn)品,表述和之前運營商的良好關(guān)系,證明本團隊能夠和運營商良好合作。

  2、表述團隊的執(zhí)行能力很強,保證響應(yīng),最好能有具體數(shù)據(jù):如大問題24小時中隨時響應(yīng),小問題24小時內(nèi)響應(yīng)之類。

  3、盡管產(chǎn)品獨家代理,但團隊還是有專門的運營人員來配合運營方的人員一起調(diào)產(chǎn)品。

  4、歡迎運營方進駐到開發(fā)方處一起調(diào)產(chǎn)品,包吃喝拉撒睡。

  5、表述團隊很專注于這款產(chǎn)品,在一定時限內(nèi),產(chǎn)品未盈利前不開發(fā)新產(chǎn)品。

  綜上所述,你給運營商描述了一個靠譜的團隊,帶來一款有亮點的產(chǎn)品,并愿意持續(xù)跟進做大。這樣的合作對象是多么誘人,看不上反而是他們的損失了。

  第七步、合作的風險

  就快簽訂協(xié)議了,但很多CP充滿疑惑,害怕風險。(簽了記得給我的廣告對象充值)目前手機網(wǎng)絡(luò)游戲市場比較成熟,結(jié)算、分成比這些都有范本,沒啥問題,主要的合作風險來自于:

  1、產(chǎn)品被雪藏不推。

  2、說好分批給代理金,后期的不到賬。

  3、承諾的推廣資源不兌現(xiàn)。

  很多人傳言:某某大公司,收購了某產(chǎn)品不推,原因是防止競爭伙伴拿去,導致CP很悲劇。不敢說這種事情沒有,但這種事情就算有也輪不到你的頭上,你現(xiàn)在完全不用在意這個。

  一個產(chǎn)品被雪藏根本的原因無非是:

  1、產(chǎn)品不甚給力。

  2、產(chǎn)品不甚給力且運營商拿到了更給力的同類產(chǎn)品。

  3、產(chǎn)品不甚給力且運營商暫時沒資源推。

  統(tǒng)一起來的原因是:產(chǎn)品不給力。這也是第二個風險“分批給的代理金,后期的不到賬”,和第三個風險“承諾的推廣資源不兌現(xiàn)”的主要原因。

  不少CP希望運營商在簽訂協(xié)議的時候,承諾推廣資源。盡管這些協(xié)議有法律效應(yīng),但強扭的瓜注定不甜。運營商完全可以拖延或者給垃圾的量,CP根本不可能有精力通過司法去鬧騰。這條約定在大多數(shù)情況下沒有實際價值,因為它不符合一般的商業(yè)邏輯。

  如果數(shù)據(jù)不好,止損是最明智的,在這種情況下要運營商虧本去推,或者繼續(xù)給代理金,擴大損失,運營商怎么可能接受?相反,如果數(shù)據(jù)好了,運營商不推才是真正的傻瓜。盡管約定推廣資源的協(xié)議在極少數(shù)情況下有價值,但一般的CP幾乎用不上,不要指望靠這個翻盤,產(chǎn)品數(shù)據(jù)好才是硬道理。

  既然如此,站在CP的立場,應(yīng)該如何盡可能的規(guī)避風險?

  注意以下幾點:

  1、代理金少分期,2-3期為宜。約定簽訂協(xié)議后就要支付第一期。

  2、盡可能提高第一期的分成比。因為有可能你只拿得到這一筆。

  3、盡可能多和運營商友善溝通。說不定運營商覺得你態(tài)度好,多給一些機會。

  4、推廣資源能約定最好,但不是最重要的。

  5、商定解約時間,比如半年未推廣到一定水平就解除獨家代理。切勿相信“我們有很多資源,可以一個一個試,我們到時候一定會給你想辦法”之類的鬼話。

  6、如果對這個運營商摸不準,不要把安卓和IOS同時都交給他們。

  7、如果實在別無他法,可以考慮放棄這次合作,換皮另找新的合作伙伴。

  最后的話:產(chǎn)品好才是硬道理。抱大腿之類的事情,在產(chǎn)品未做到一定程度之前,是沒有價值的。

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