近來《穿越火線》（CF）動(dòng)作頻頻，其中這兩件事最引人關(guān)注——其一是8月6日，CF將舉辦一場(chǎng)頗為隆重的九周年火線盛典，并將在盛典上宣布一系列涉及CF（含端游、手游及整個(gè)IP運(yùn)作）未來發(fā)展的一系列規(guī)劃。另一項(xiàng)，則是CF馬上將要在7月底到8月初，同時(shí)舉辦CFGI（CF國際邀請(qǐng)賽），與CFMI（CF手游亞洲挑戰(zhàn)賽）兩項(xiàng)國際化賽事。

　　雖然我們尚無法得知CF即將公布的具體規(guī)劃，但從CF近期如此密集的動(dòng)作，以及開始大舉發(fā)力雙端國際賽事的舉動(dòng)來看，其未來的發(fā)展，勢(shì)必將依托于當(dāng)前電子競(jìng)技井噴的這一時(shí)代背景，立足于CF這個(gè)中國第一槍戰(zhàn)競(jìng)技游戲品牌的行業(yè)地位，并在持續(xù)保持甚至提升大眾化程度的前提下，開拓更多的潛在市場(chǎng)空間。

　　大眾化+電競(jìng)化 高低搭配致勝FPS領(lǐng)域

　　本文開頭所述當(dāng)中，對(duì)CF下一階段發(fā)展的預(yù)判并非憑空得來，而是基于CF多年來一以貫之的運(yùn)營思路，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境得出的結(jié)論。

　　自2008年正式運(yùn)營時(shí)起，高舉“三億鼠標(biāo)槍戰(zhàn)夢(mèng)想”旗幟的CF就始終在堅(jiān)持“大眾化”與“競(jìng)技化”兩手抓的運(yùn)營思路。

　　一方面，CF憑借其與同時(shí)代FPS游戲相比，更加簡單易上手的產(chǎn)品特點(diǎn)，在市場(chǎng)傳播當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，并因此在上線之初，便在網(wǎng)吧及校園等快節(jié)奏、短周期的地推環(huán)節(jié)上收獲頗豐。

　　彼時(shí)的CF在業(yè)界的地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法和日后相比，但在許多高校校園內(nèi)外，其浩蕩聲勢(shì)卻早已經(jīng)建立——換言之，高校學(xué)子的在校生，以及過去曾熱衷于局域網(wǎng)對(duì)戰(zhàn)的網(wǎng)吧FPS玩家，成為了CF的第一批種子用戶，而這兩個(gè)群體的數(shù)量相當(dāng)可觀。

　　另一方面，在大眾化道路上穩(wěn)步前進(jìn)的CF并未陷入當(dāng)時(shí)業(yè)界更為常見的MMORPG式的運(yùn)營思路陷阱，并未因大眾化的成功而低估競(jìng)技賽事的重要性。只不過，在打造賽事體系的過程中，CF也仍然沒有忘記自身產(chǎn)品的最大優(yōu)勢(shì)，因此，在建立起日后風(fēng)生水起的職業(yè)競(jìng)技體系之前，CF首先以較大的投入，換來了在全國百余座城市先后鋪開一年兩季的“百城聯(lián)賽”，使之成為迄今為止都未曾被超越的、全國范圍內(nèi)參與范圍最廣且參與人數(shù)最多的FPS線下電競(jìng)賽事，而后，CF又在“百城”體系成熟后，建立了從春季百城到WCG，以及從秋季百城到“冠軍杯”的“聯(lián)賽-杯賽”兩大晉級(jí)通道。

　　再然后，無論是更多形式的大眾化賽事如雨后春筍般涌現(xiàn)，還是CFPL的成立與高速發(fā)展，則都是CF電競(jìng)賽事體系根基牢固后，水到渠成的結(jié)果罷了。

　　回顧C(jī)F過去九年來每次經(jīng)歷的重要階段，都可以看到，其自始至終都在堅(jiān)持的，正是大眾化與電競(jìng)化同步推進(jìn)的運(yùn)營思維。而這一思維最終也從CF端游延續(xù)到了手游。

　　電競(jìng)風(fēng)口將至 CF或?qū)⒊脛?shì)突破

　　有不少業(yè)內(nèi)人士都曾評(píng)論過，相對(duì)于被稱作“天命之選”的LOL來說，CF“生得早了一些”，不僅沒有能夠避開WCG走向終點(diǎn)那幾年，基于端游的傳統(tǒng)電競(jìng)整體上趨于沒落的尷尬時(shí)期，又沒有能夠趕上近幾年近乎觸底反彈之后，如井噴般發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。

　　但作此論斷的人基本都忽略了一個(gè)事實(shí)——盡管CF一度因WCG的沒落而出現(xiàn)過短暫的國際大賽真空期，但也正因趕上了整個(gè)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的這一輪陣痛周期，才使得CF下決心打造完全屬于自己的完整賽事體系，也才有了日后的CFPL、CFS，以及今天的CFGI和CFMI等國內(nèi)外大賽的誕生。

　　與此同時(shí)，CF雖然并非誕生于電競(jìng)井噴的時(shí)代，但不要忘了——它仍然還牢牢保有著其在國內(nèi)FPS市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。只不過，過去的CF僅僅只是一個(gè)基于端游產(chǎn)品的競(jìng)技項(xiàng)目，而如今則是擁有了端游和手游雙端賽事平臺(tái)的中國第一FPS電競(jìng)IP，并且還是一個(gè)異?；钴S，幾乎每個(gè)季度，甚至每個(gè)月都會(huì)有較大市場(chǎng)或品牌動(dòng)作的優(yōu)質(zhì)IP。

　　電競(jìng)產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入高速發(fā)展周期不假，但這個(gè)難得的周期，CF不但沒有錯(cuò)過，反而由于其已經(jīng)建立并穩(wěn)固下來的完整賽事體系，而使其能夠以最從容的姿態(tài)，迎接即將到來的電競(jìng)黃金時(shí)代——

　　高速發(fā)展的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)，首缺的是人才，而CF已經(jīng)在數(shù)年時(shí)間里，通過幾乎貫穿全年的大小規(guī)模賽事，積累了一大批有著豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，且還相當(dāng)年輕的從業(yè)者隊(duì)伍；電競(jìng)項(xiàng)目起飛，從小眾人群關(guān)注拓展為大眾化的體育競(jìng)技項(xiàng)目，最大的障礙是普及程度與認(rèn)知率、滲透率，然而CF早在多年前就已經(jīng)通過龐大的校園、網(wǎng)吧地推網(wǎng)絡(luò)，以及完全覆蓋一、二線城市，并在很大程度上成功下沉到三線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的競(jìng)賽體系提前解決了這一難題。

　　因此可以說，面前幾乎已無明顯阻礙的CF，最不擔(dān)心的就是電競(jìng)風(fēng)口來臨而自己不能及時(shí)起飛。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 CF獨(dú)扛FPS大旗

　　當(dāng)然，目前的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于CF而言，也并非是一個(gè)可以隨意“躺贏”的局面。對(duì)于CF來說，想要在電競(jìng)風(fēng)風(fēng)口趁勢(shì)起飛，CF既有難得的機(jī)遇，也同樣充滿挑戰(zhàn)。

　　CF的第一個(gè)機(jī)遇，來自于FPS這一經(jīng)典玩法的“復(fù)流行”。

　　在過去幾年里一度被MOBA蓋過風(fēng)頭的情況下，F(xiàn)PS在PC端和移動(dòng)端的熱度都同時(shí)出現(xiàn)了新一輪的上漲趨勢(shì)。除了以CF等為代表的經(jīng)典游戲依舊保有大量用戶外，基于FPS核心，同時(shí)融入其它類型游戲元素的復(fù)合型產(chǎn)品則為FPS開拓了新的市場(chǎng)和用戶人群。過去并不太接觸FPS游戲的玩家開始以這些復(fù)合型產(chǎn)品為起點(diǎn)，開始逐漸接受并喜愛FPS這一玩法。

　　CF的第二個(gè)機(jī)遇，則來自于國內(nèi)電競(jìng)發(fā)展環(huán)境向好的情況下，投資電競(jìng)熱情日益高漲的國內(nèi)資本市場(chǎng)。

　　一方面，隨著針對(duì)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)扶持政策的出臺(tái)，以及部分地方政府對(duì)于發(fā)展當(dāng)?shù)仉姼?jìng)產(chǎn)業(yè)的積極態(tài)度，越來越多的企業(yè)和品牌開始愿意與電競(jìng)業(yè)進(jìn)行跨界合作。僅就CF來說，與品客、KFC等品牌的合作，便讓外界看到了這一當(dāng)紅FPS電競(jìng)項(xiàng)目對(duì)于大品牌的吸引力；另一方面，越來越多的資本開始謀求通過直接投資或收購電競(jìng)俱樂部的方式進(jìn)入這一領(lǐng)域。例如《英雄聯(lián)盟》賽場(chǎng)上就已經(jīng)出現(xiàn)了京東、蘇寧旗下的戰(zhàn)隊(duì)，其它項(xiàng)目上表現(xiàn)較為優(yōu)異的各家俱樂部的融資力度也遠(yuǎn)非過去可比。

　　但與此同時(shí)，CF面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視。

　　其一，是CF多年打造的電競(jìng)體系雖然已經(jīng)深入全國各地，甚至已經(jīng)成功滲透至三線以下城市，在電競(jìng)大眾化上堪稱楷模，但在頂尖職業(yè)俱樂部的投資建設(shè)上，仍有相當(dāng)?shù)奶嵘臻g——尤其是在引入外來資本投入方面；

　　其二，是CF的國際賽事體系，尤其是第三方賽事體系也有待進(jìn)一步增強(qiáng)。原本，國際化程度高、第三方賽事發(fā)展蓬勃，是FPS電競(jìng)項(xiàng)目的傳統(tǒng)。然而，由于歷史的原因，特別是中國戰(zhàn)隊(duì)在CF項(xiàng)目上過于強(qiáng)勢(shì)的地位，導(dǎo)致其國際化賽事的發(fā)展一直頗有阻力（類似情況如韓國的SC項(xiàng)目，也因韓國的一家獨(dú)大而在很大程度上打消了其他國家和地區(qū)參與的熱情）。

　　因此，風(fēng)口當(dāng)前，如何把握好機(jī)遇的同時(shí)，直面挑戰(zhàn)并跨過所有的阻礙，也是CF下一階段的關(guān)鍵。

　　而從CF當(dāng)前所處的局面來看，職業(yè)化程度的進(jìn)一步提升，職業(yè)聯(lián)賽深入各省市、地區(qū)甚至逐步實(shí)現(xiàn)地域化，進(jìn)一步發(fā)揮PC、移動(dòng)雙端一體的優(yōu)勢(shì)，打造更完備的商業(yè)化體系，并努力提升賽事國際化程度，甚至是以近似于國乒“養(yǎng)狼計(jì)劃”一般地扶持已經(jīng)具有相當(dāng)基礎(chǔ)的東南亞、歐洲及南美賽區(qū)，都是其未來在電競(jìng)井噴時(shí)代可能采取的運(yùn)營發(fā)展路線。

　　當(dāng)然，不管怎么樣，作為國內(nèi)市場(chǎng)FPS王牌的CF，都必須扛起FPS電競(jìng)復(fù)興的這面大旗。

　　已成第一FPS競(jìng)技IP 或發(fā)力泛娛樂

　　基于前面的分析，已經(jīng)基本可以明確一點(diǎn)：無論外界環(huán)境如何變化，CF都依然是那個(gè)占據(jù)著中國FPS市場(chǎng)頭把交椅的CF，其大眾化與電競(jìng)化同步邁進(jìn)的思路和舉措不會(huì)動(dòng)搖。

　　不過，就如同上線之初就敢一力打造規(guī)模龐大的“百城聯(lián)賽”，WCG沉寂后反而大舉發(fā)展CFPL，打造專項(xiàng)國際賽事CFS一樣，完全有理由相信，向來都不會(huì)因循守舊的CF顯然也不會(huì)僅僅只是依循著這樣的思路繼續(xù)按部就班地走下去。

　　CF在雙端都取得巨大成功的情況下，早已經(jīng)具備了頂尖游戲IP的影響力，而再考慮到騰訊互娛深耕多年泛娛樂，對(duì)于運(yùn)作龐大的IP體系有著業(yè)界其它公司所不具備的經(jīng)驗(yàn)和資源，以及CF事實(shí)上也一直都在明星代言、跨界泛娛樂合作方面涉獵頗深。例如近期CF與KFC合作的“CFKing”系列主題營銷，以及近期CF手游與“神秘大玩家”鄧紫棋的合作，都在合作對(duì)象與合作形式上突破了以往FPS競(jìng)技游戲在營銷層面的思維格局，不再是過去單純的明星代言、品牌資源互換一類的老套，而從某種程度上更符合一個(gè)熱門IP與企業(yè)品牌、社會(huì)名人之間的合作模式。

　　因此，未來的CF也完全可能充分發(fā)揮自身IP及騰訊互娛強(qiáng)大平臺(tái)的各自優(yōu)勢(shì)，以自己的“國內(nèi)第一電競(jìng)IP”為核心，向不同的泛娛樂形態(tài)及不同的跨界伙伴開放IP合作，形成一個(gè)更寬廣的產(chǎn)品和傳播體系，并最終建立一個(gè)以IP與電競(jìng)為核心的泛娛樂生態(tài)。

　　當(dāng)然，騰訊對(duì)于CF未來的詳細(xì)規(guī)劃尚需一些時(shí)日才能最終揭曉，而無論最后的結(jié)果呈現(xiàn)出怎樣的面貌，也無論接下來CF有著怎樣的發(fā)展規(guī)劃，這款中國FPS市場(chǎng)領(lǐng)軍產(chǎn)品必然都將會(huì)在電子競(jìng)技與大眾網(wǎng)游兩個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)保持其地位，甚至有望在泛娛樂發(fā)展方向獲得新的突破。CF的未來，將不再僅僅只是“三億鼠標(biāo)”而是來自電競(jìng)與泛娛樂領(lǐng)域的“億萬觀眾”！

　　而對(duì)于所有普通玩家來說，不論是電競(jìng)化戰(zhàn)，還是大眾層面的泛娛樂生態(tài)的建立，最終的結(jié)果都是在CF全系產(chǎn)品（端游、手游以及將來的影視或動(dòng)畫改編作品）當(dāng)中，能夠獲得更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)，并讓所有玩家對(duì)于自己CFer的身份產(chǎn)生更多認(rèn)同感和自豪感——這，其實(shí)也是一款國民槍戰(zhàn)游戲產(chǎn)品的終極追求之一。