娛樂，作為消除疲勞實現(xiàn)勞動再生產(chǎn)的主要方式，自人類社會誕生起，就作為個人生活的重要組成部分活躍。隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開枝散葉，逐漸與民眾日常生活捆綁，娛樂也成為網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)中難以分割的部分。

　　7月27日至30日，發(fā)家于游戲展會的ChinaJoy在上海舉辦，本屆ChinaJoy主題為“同行十五載，共享泛娛樂”，這也是ChinaJoy繼去年后連續(xù)兩屆將泛娛樂擺至核心位置。最早提出泛娛樂概念的騰訊，在本次同樣帶來了示范性的泛娛樂互動體驗。

　　除往屆就有亮相的游戲、影視、動漫、文學外，騰訊互娛展臺新增的電競區(qū)也添色不少。另外四款人氣游戲也增設有獨立體驗區(qū)，沿襲泛娛樂精神，參展觀眾和玩家可在騰訊展區(qū)獲得多元化的一體式體驗。至此，騰訊五大泛娛樂業(yè)務齊頭并進態(tài)勢形成。

　　五大業(yè)務開放并包領先業(yè)界

　　暫且略去不斷增加的展區(qū)不談，幾日ChinaJoy參觀下來，騰訊互娛帶給人最明顯的感受便是態(tài)度愈加開放，同時家長氣息的用戶經(jīng)營脾性也漸漸消失。端游時代，游戲行業(yè)中廠商通常扮演著保姆類的角色，恨不能包辦玩家進入游戲后的所有行動，事必躬親、存在感十足。

　　但如今經(jīng)濟水平的提升和娛樂產(chǎn)業(yè)的彌足發(fā)展，使得消費者需求更加多樣和細致，消費習慣也從單純地被動接受填充到主動創(chuàng)造，廠商多以提供優(yōu)質(zhì)互動平臺的角色存在。玩家群體高度主見化，更在意自身實質(zhì)體驗而非宣傳的人云亦云。因用戶群體基數(shù)龐大，騰訊較早便察覺該一變化。

　　本屆ChinaJoy，騰訊互娛以開放為指導設計展區(qū)規(guī)劃，特別增設了玩家電競區(qū)，立足其中帶來了耳目一新的觀感。服務電競水友賽的展區(qū)獨立擺置，輔之一與電競密不可分的直播，將未能臨場的觀眾也聯(lián)系起來，提供了獨特的沉浸式體驗，展現(xiàn)了電競賽事激烈卻又有趣的另一面。

　　與主舞臺電競表演賽對應，玩家電競區(qū)等新展位的設立揭示了騰訊更加注重玩家與玩家間的互動交流，不謀求品牌過度刷臉，呈現(xiàn)更加開放的姿態(tài)。用戶多種表達和參與需求得到及時重視和釋放，在騰訊互娛所能提供的產(chǎn)業(yè)和服務矩陣中內(nèi)在消化，對盤活用戶依存起到了優(yōu)秀的增益效果。

　　8年前，現(xiàn)任騰訊集團首席運營官任宇昕即提出，騰訊不應滿足游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還要探索互動娛樂產(chǎn)業(yè)的更多可能；2012年，現(xiàn)任騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武正式提出“泛娛樂”戰(zhàn)略，即基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的多領域共生，打造明星IP的粉絲經(jīng)濟。

　　經(jīng)過5年發(fā)展，泛娛樂迅速成為行業(yè)共識，各文娛板塊相互間的聯(lián)系愈發(fā)緊密，早先預設的藍圖正在逐一成為現(xiàn)實。此次新設電競展區(qū)起到了不俗效果，騰訊互娛充分向業(yè)界展示了在這一年內(nèi)所新取得的成績，游戲、影視、動漫、文學、電競五大泛娛樂業(yè)務初步成熟。超前于行業(yè)提出跨時代意義的泛娛樂概念后，騰訊互娛在戰(zhàn)略動作上同時保持了領先優(yōu)勢。

　　通力協(xié)作共贏泛娛樂勝果

　　正式提出泛娛樂戰(zhàn)略以來，騰訊互娛一直在深化泛娛樂多產(chǎn)業(yè)的布局。狹義來說，泛娛樂本質(zhì)是以IP為引，實現(xiàn)游戲、影視等多個領域的聯(lián)動，塑造用戶生態(tài)閉環(huán)，是新時代背景下整體娛樂資源重新整合洗牌的過程，也可以理解為用戶資源再分配的二次創(chuàng)業(yè)機會。因此，泛娛樂并非是一項選修課，而是保證未來生存空間的必須。同時，泛娛樂不能孤立存在，必然是囊括的領域越多為佳。

　　而只要不斷推進多種娛樂載體的探索推進，商業(yè)公司注定會觸到專精以外的短板，走向開放、整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源凝聚勢在必行。無論是ChinaJoy展前騰訊移動游戲發(fā)布會呈現(xiàn)極光計劃成果，還是展會期間與閱文集團深入合作設置經(jīng)典IP聯(lián)展，都體現(xiàn)了騰訊互娛謀求整合行業(yè)頂尖優(yōu)質(zhì)資源的趨向。

　　同時，為遵循“一切以用戶價值為依歸”的原則，不限于商業(yè)資源的強強聯(lián)合，騰旭互娛還多方位地進行了玩家向的共創(chuàng)探索，并取得了不錯的成效。在今后泛娛樂產(chǎn)業(yè)拓展中，騰訊三大重點方向之一的新協(xié)作令人矚目，其核心即為圍繞IP增值核心，著力長期價值的IP打造協(xié)作共同體。

　　最主要的體現(xiàn)形式，便是IP創(chuàng)作的放權、鼓勵玩家進行二次創(chuàng)作，豐富IP周邊價值，由玩家原創(chuàng)內(nèi)容對其進行填充，達到增值和IP長遠健康發(fā)展的目的。單獨由一家、兩家公司來經(jīng)營IP，能夠投入的資源和精力都是有限的。越優(yōu)質(zhì)的IP，用戶單人消費值就越高、消費速度也越快，這是優(yōu)秀事物發(fā)展必然面臨的相對論。聰明的做法是，讓作為IP消費者的用戶參與到IP價值產(chǎn)出的角色中來，以用戶本身的產(chǎn)出滿足用戶，達到供給平衡。

　　如《地下城與勇士》就采用了資深玩家同人創(chuàng)作的共創(chuàng)模式、《西行紀》則成立IP制作委員會，都是在進行IP價值消費者兼任IP價值產(chǎn)出職能的探索。

　　達成經(jīng)濟健康長久發(fā)展，必須滿足消費者同時也是生產(chǎn)者、生產(chǎn)者也為消費者的條件，這是實體經(jīng)濟活動中十分普及的觀念，但依托虛擬經(jīng)濟起家的互聯(lián)網(wǎng)公司脫離了這一常識性教育。甚至以老觀點來看，用戶角色屬性總是固定不變的，玩家一定是玩家、觀眾一定是觀眾，早先行業(yè)更習以為常為玩家打標簽好進行分析管理，通常忽視了人的自然屬性和社會屬性。用戶實際往往“身兼數(shù)職”，既愛玩游戲也?？措娪?、既消費也產(chǎn)出，娛樂活動多種多樣，少有人只偏愛一種。

　　騰訊互娛謀求IP增值的動作意義，在于打破了以往固有認知，為泛娛樂最重要的大前提：IP運營提供了科學的解決的方案。

　　狹義娛樂概念外的文化抱負

　　雖然IP最鮮明的特征是商業(yè)價值，但超前提出泛娛樂的騰訊再次有了自己的思考：IP本質(zhì)是一種文化概念，而泛娛樂正是激活和重塑文化的過程。那么現(xiàn)今時代背景下，什么樣的文化和文化形態(tài)適應需求，能為社會帶來福祉，成為了騰訊一直思考的問題。

　　一如騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武所說：“互動娛樂產(chǎn)業(yè)，本質(zhì)上是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，除了商業(yè)價值，我們也應有一種文化的抱負。”騰訊不單單滿足于做一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司，更希望能成為一家提升人類生活品質(zhì)的公司。而這就要求著騰訊，必須面對，如何將泛娛樂塑造呈現(xiàn)出時代最需要、最恰當?shù)奈幕螒B(tài)。

　　擺脫幾千年的糧食短缺憂慮后，跑步進入互聯(lián)網(wǎng)時代的世界正進入變革劇烈的拐點，海量娛樂如雨后春筍般涌出，在深度和廣度上都超出單一個體的認知極限。無序混亂的娛樂同時沖擊了人們的理念和價值觀。上世紀后半葉美國作家尼爾?波茲曼（Neil Postman）就著《娛樂至死》一書抨擊當時新興并成主流的娛樂方式的電視，時至今日我們已有新寵互聯(lián)網(wǎng)，而其遭受的非議和爭論也從來未有停過。

　　英國作家查爾斯?狄更斯（Charles Dickens）也曾在《雙城記》中寫下這樣膾炙人口的詞句，“這是最好的時代，也是最壞的時代”，如今同樣適用?；ヂ?lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的高度普及和便利性，讓文化生產(chǎn)和傳播達到前所未有的速度，可塑性強的特性既是優(yōu)點、稍有不慎又會轉化為缺點。

　　不過騰訊相信，網(wǎng)絡文學、動漫、影視、游戲等數(shù)字文創(chuàng)內(nèi)容，與唐詩宋詞一般，都是限定時代條件下的文化選擇。從歷史角度來看，文化也一直扮演著撫慰人心的角色，現(xiàn)代社會普遍存在高壓力現(xiàn)象，因此也應有豐富的娛樂活動打開宣泄渠道。有幸于高度發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)世界，騰訊以“連接和內(nèi)容”核心搭建了用戶通往泛娛樂文化的橋梁，使每個人都可以將自身的文化靈感、內(nèi)容創(chuàng)意接入其中，以自己的方式對泛娛樂進行塑形、調(diào)試。

　　從此次ChinJoy展位信息傳遞，與騰訊集團副總裁程武演講表達的決心來看，騰訊堅信，只要玩家、騰訊、行業(yè)伙伴保持耐心，共同構建出開放、協(xié)作、共生的泛娛樂文化生態(tài)，就能夠形成民族“文化人格”的圓滿，承擔起更多狹義娛樂范圍外的職責。或許，這也是泛娛樂未來真正的發(fā)展方向。