近期，斗魚直播平臺上的一檔藝人選秀養(yǎng)成類活動《青春練習生》受到了媒體和網(wǎng)友的廣泛關注。據(jù)主辦方透露，《青春練習生》是2017上半年斗魚最大規(guī)模的平臺級活動，投入了前所未有的財力和人力?；顒訉⒁赃x拔為前提，以培養(yǎng)為根本，力求為平臺打造出一批出眾的直播新星。

　　實力比拼撞臉藝人，節(jié)目火爆人財雙收

　　清明節(jié)假日期間，《青春練習生》進行了上海首站的海選和分站賽，在前期3000余位報名女生中脫穎而出的60位選手實力比拼，決出了分站賽的“魔都十二宮”練習生;其后又在直播綜藝選秀節(jié)目中由水友投票選出了晉級全國決賽的三強女神。分站賽節(jié)目直播的收視人數(shù)就已經(jīng)突破了100萬人，火爆程度可見一斑。

　　據(jù)媒體分析，斗魚這檔活動在網(wǎng)上備受關注的原因除了校園平民選秀的人群定位準確和直播綜藝養(yǎng)成的模式新穎獨特之外，參賽選手的顏值和才華也被網(wǎng)民大眾津津樂道。上海站的分站賽更是被媒體爆出了如“小唐嫣”“小佟麗婭”“小奶茶妹”等火爆的明星撞臉學員，引來無數(shù)粉絲的投票和追捧。從活動主頁的投票和節(jié)目打賞情況來看，首站即收獲約二十萬魚翅和數(shù)百枚火箭飛機，營收超過了30萬元，預計僅僅海選七場分站賽就能為平臺帶來數(shù)百萬的收益。

　　而最重要的是，本次活動還吸引了大量直播經(jīng)紀公司和演藝公司關注，有不少經(jīng)紀人直接來到現(xiàn)場觀看節(jié)目，發(fā)現(xiàn)有潛力的優(yōu)秀練習生就當場溝通洽談簽約合作，60位入圍選手中近半數(shù)被相中，有些甚至還被邀請加入到了平臺上的商業(yè)活動中，在讓選手們跨出自己明星夢第一步的同時，也拉開了斗魚打造娛樂直播生態(tài)圈的舞臺帷幕。

　　耗資3000萬養(yǎng)成明星，娛樂生態(tài)潛力巨大

　　據(jù)悉，本次斗魚的《青春練習生》總投入達到了3000萬元人民幣，邀請了平臺平臺上幾乎所有百萬級大主播來擔當評委和導師，規(guī)模直逼去年與馬東聯(lián)合打造的S級明星綜藝《飯局的誘惑》?；顒訉⒁跃€下高校報名海選活動和線上直播綜藝選秀節(jié)目相結(jié)合的形式，歷經(jīng)3個月，走遍全國七大城市，涵蓋北京、上海、武漢、廣州、成都、南京、西安的300余所各類高校，預計將從兩萬余位報名女生中選出百強學員和十強新秀，并最終決出冠亞季軍。

　　斗魚內(nèi)容事業(yè)部娛樂中心總監(jiān)劉陽在接受媒體采訪時表示，打造泛娛樂的直播生態(tài)圈是平臺的戰(zhàn)略目標之一，而娛樂內(nèi)容相對其他版塊而言，步伐要邁得更快，層次要定得更高。我們今年舉辦的《青春練習生》活動，就是斗魚造星計劃的預熱。接下來我們要將草根明星的選秀養(yǎng)成模式化、系統(tǒng)化，讓更多有才、有藝、有顏、有夢想的普通年輕人參與進來，通過平臺的打造，成為高素質(zhì)的、真正意義上的網(wǎng)紅和明星，初步構(gòu)建娛樂直播的生態(tài)圈。

　　俗話說，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。當水友們在直播間里熱烈討論練習生水平，為選手們投票爆燈之時，直播業(yè)內(nèi)也開始討論斗魚《青春練習生》這檔造星計劃背后的目的及意義。為何文章標題要說斗魚用3000萬布局300億?劉陽提到的娛樂直播生態(tài)圈究竟能給斗魚帶來什么?就讓我們先從整個2016年斗魚的發(fā)展說起。

　　領軍游戲還不夠，想盈利內(nèi)容必須升級

　　整個2016年，斗魚TV在游戲直播領域可謂是異軍突起，逐漸擊敗虎牙、戰(zhàn)旗、龍珠等垂直競爭對手，穩(wěn)居龍頭老大地位。今日網(wǎng)紅公眾號在《2017直播行業(yè)生態(tài)報告》中指出，今年第一季度整個游戲直播市場份額已呈現(xiàn)出斗魚一家獨大的態(tài)勢，綜合排名前三位的游戲直播平臺，其用戶占有量已高達83%。但是，繼2016年獲得21億人民幣融資后至今，斗魚卻一直致力于發(fā)展自己的泛娛樂直播平臺計劃，平臺上的娛樂直播內(nèi)容甚至超過了游戲的比重，直播+旅游，直播+教育，直播+音樂，直播+X的內(nèi)容開展得如火如荼，加之今年大刀闊斧舉辦的這檔《青春練習生》活動，不禁讓業(yè)內(nèi)開始猜測，斗魚是要轉(zhuǎn)型娛樂平臺嗎?

　　也有專家指出，斗魚隨著C輪融資的落地，公司已經(jīng)進入了上市準備期的節(jié)奏，而確保上市的最大籌碼就是盈利的保證，而單一內(nèi)容的游戲直播平臺目前還無法建立起有效的盈利模式，想要讓平臺變“燒錢”為“賺錢”，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的升級勢在必行。在這方面，已經(jīng)在美國納斯達克掛牌，同樣位居娛樂直播領域老大地位的歡聚時代去年交出了一份出色的答卷。

　　歡聚時代(YYLive)2016年第四季度財報顯示，其直播業(yè)務在2016年的營收已超過80億，凈營收更達到24.84億元，同比上年增長30%。但YY直播的盈利模式在業(yè)內(nèi)短期很難被復制， 從2011年至今，他們長達5年不懈地對秀場經(jīng)濟和公會社群的運營積累，已經(jīng)在平臺內(nèi)形成了自己的生態(tài)循環(huán)，可謂占據(jù)天時和地利。而近兩年同樣深耕泛娛樂直播領域的新貴映客、花椒等平臺，雖說搶占了移動直播領域的蛋糕，但在營收這塊上依舊是一籌莫展。

　　目前，斗魚娛樂版塊是僅次于游戲內(nèi)容的第二大版塊，其運營模式同YY直播相類似，在戰(zhàn)略上期待娛樂版塊能扛起為平臺盈利的大旗也在情理之中。但面對YY的天時和地利，斗魚是否能夠抓住明星打造這個“人和”就顯得尤為關鍵。因此，在內(nèi)容架構(gòu)上，斗魚推出的娛樂造星計劃和YY直播的秀場經(jīng)濟大廂徑庭。

　　首先，斗魚將直播平臺傳統(tǒng)的網(wǎng)紅打造升級為明星養(yǎng)成，通過集中線下招募來吸引更多關注，而成為專業(yè)的、有素養(yǎng)的、萬眾矚目的娛樂明星也更切合現(xiàn)代年輕人的夢想;其次，在養(yǎng)成方面將原有單一直播間內(nèi)的UGC內(nèi)容擴大為平臺策劃主導的PGC內(nèi)容，集中了更多、更好的流量和資源;再次，鼓勵經(jīng)紀、演藝公司前置參與到活動和節(jié)目中和平臺共同來挖掘培養(yǎng)新人，也讓參與者本身獲得價值提升。這一系列的內(nèi)容升級改造體具體現(xiàn)在《青春練習生》的活動和節(jié)目中，就完整的詮釋了斗魚打造娛樂直播生態(tài)的規(guī)劃藍圖。

　　《2017年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟現(xiàn)狀研究及發(fā)展趨勢預測》中指出截止2016年底，中國網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)達到528億元人民幣，其中與直播相關的占30%，約150億;而到2017年底，這個數(shù)字會突破800億，直播網(wǎng)紅市場將占比40%，達到300億之多。這對處于成長轉(zhuǎn)折期的斗魚而言無疑是一個巨大的機遇。占領網(wǎng)紅經(jīng)濟的頭部份額，通過造星養(yǎng)人來升級自己的內(nèi)容架構(gòu)，進而打造良性的娛樂直播生態(tài)圈，斗魚這一部拋磚引玉的大戲究竟能否達成最終目標，乃至創(chuàng)造新的行業(yè)標桿，我們將拭目以待!